Биоэкономика позволяет создавать удивительные и полезные вещи: биотопливо, биоразлагаемую упаковку, удобрения из отходов, медицинские материалы из древесины. Органику превращают в продукты с высокой добавленной стоимостью. По нацпроекту "Технологическое обеспечение биоэкономики" в России выстраивают целую цепочку: от лабораторной идеи до серийного выпуска. И одно из ключевых звеньев этой цепочки — центры инженерных разработок (ЦИР), которые убирают пропасть между наукой и производством. О том, как и для чего они работают – в материале РИА Новости.
От сырья к продукту: как ЦИР сокращают путь до рынка
Главная задача для биотехнологии — не остаться разработкой на бумаге, а найти применение в промышленности. Чтобы внедрить технологию на заводе, нужны пилотные линии, регламенты, испытания, нормативная база. Именно это и делают ЦИРы: они не просто исследуют, а проектируют технологию под реальное производство, что позволяет компаниям экономить время и деньги. По нацпроекту такие центры уже поддержали в Москве, Перми, Альметьевске, Ростове‑на‑Дону, а в Санкт‑Петербурге создают новый, который станет площадкой полного цикла от пилотирования до внедрения.
У каждого из них своя специализация: переработка растительного сырья, утилизация отходов, биокатализ, восстановление почв, ресурсосберегающие технологии. Работа центров сокращает путь от идеи до продукта и снижает риски.
Инструменты поддержки работают и на скорость. По нацпроекту "Технологическое обеспечение биоэкономики" компании могут получать гранты Фонда содействия инновациям: до 30 миллионов рублей – по конкурсу "Развитие‑Био" на исследования и до 40 миллионов рублей – по "Коммерциализация‑Био" на создание или модернизацию производства. Плюс льготное финансирование Фонда развития промышленности, гранты Российского научного фонда. Все это помогает довести технологию до стадии, когда на ней можно зарабатывать.
Из древесины — в незаменимые материалы
Центр инженерных разработок "Волоконные и мембранные технологии для биоэкономики" (Москва, Сеченовский университет) превращает растительное сырье — древесину, техническую коноплю, мискантус — в высокочистую альфа‑целлюлозу и гидратцеллюлозные волокна. Из них делают биоразлагаемые композиты, наноцеллюлозу для медицины, биоэтанол, биодизель. Еще одно направление — мембранные технологии: газоразделительные и фильтрационные мембраны для очистки биогаза и возврата дорогостоящих реагентов в цикл.
"Наша цель — сделать современные медицинские изделия и другие высокотехнологичные продукты доступнее для людей. Мы разрабатываем технологии получения материалов для них из отечественного растительного сырья. Это путь к снижению зависимости от импорта и себестоимости производства, чтобы потребитель получал качественный продукт по более доступной цене", – подчеркивает директор центра Илья Воротынцев.
Ключевое отличие ЦИРа от обычной лаборатории — фокус на внедряемой технологии.
"Мы работаем не только ради научного результата, а ради технологии, которую можно внедрить в производство. Компания приходит с конкретной задачей, а мы объединяем научные и инженерные компетенции, чтобы найти решение и довести его до промышленного применения", — поясняет Воротынцев.
Для студентов это тоже важный опыт: они решают реальные задачи вместе с инженерами и учеными. Так формируется поколение специалистов, которые понимают и науку, и требования завода.
Полный цикл в Санкт-Петербурге
В Санкт‑Петербурге на базе СПбГТИ (ТУ) создают Центр инженерных разработок биотехнологии и ресурсосберегающих технологий. Здесь будут получать биополимеры, биомономеры и функциональные продукты из возобновляемого сырья. Например, в этом центре будут создавать биоактивные керамические материалы, которые близки по составу к костной ткани и используются в зубных протезах, тазобедренных суставах и имплантах позвоночника. Центр будет закрывать все этапы: от лабораторной разработки и пилотирования до выпуска опытных партий и внедрения в промышленность.
"Создание ЦИР мы рассматриваем как возможность объединить научные и инженерные компетенции института, обеспечить масштабирование перспективных разработок и, главное, создать условия для коммерциализации научных и инженерных достижений коллектива вуза. Основные задачи – создать современную экспериментальную и опытную базу, разработать новые технологии и внедрить их в промышленность. При этом мы ориентируемся не только на научную новизну, но и на экономическую эффективность. Наша цель – создавать нужные рынку и рентабельные технологии, которые необходимы экономике страны", – объясняет подход директор ЦИР Кирилл Семикин.
"Ускорить процесс перехода от лаборатории к пилоту поможет развитие доступной инфраструктуры и упрощение нормативных процедур для опытных производств при сохранении требований безопасности", — считает Семикин.
Центр будет сотрудничать с химической, нефтеперерабатывающей, фармацевтической, медицинской и пищевой промышленностями — по направлениям биотоплива, глубокой переработки биосырья, ферментов, биополимеров и функциональных материалов.
Цели и результаты: рынок, импортозамещение, замкнутые циклы
По нацпроекту "Технологическое обеспечение биоэкономики" к 2030 году объемы производства продукции биоэкономики в России должны вырасти на 96%, а доля отечественных продуктов в потреблении — достичь 55%. Для этого развивают 36 продуктовых направлений: от микроорганизмов и культур клеток до продуктов микробного синтеза и переработки сырья. Отдельное внимание — критически важной продукции: ферментам, витаминам, аминокислотам, органическим кислотам.
Модель строится на кооперации науки и бизнеса: технологии создаются под запросы реального сектора, а не в отрыве от него. Ее реализуют по нацпроекту при помощи ЦИРов, грантов и других мер поддержки. В результате бизнес быстрее получает решения, страна снижает зависимость от импорта, а экономика становится более замкнутой и экологичной: отходы становятся сырьем, а ресурсы используются многократно. Таким образом, формируется полноценная экосистема: от фундаментальных исследований до серийных продуктов. И именно центры инженерных разработок становятся тем самым "мостом", который делает биотехнологии не научным экспериментом, а работающим бизнесом.