Фонд Мельниченко: новая экосистема для жизни в 18 регионах России

Фонд Мельниченко представил отчет о деятельности за 2024–2025 годы. За этот период на развитие городов и повышение качества жизни в регионах присутствия компаний-партнеров направлено 10,489 миллиарда рублей: 4,967 миллиарда рублей в 2024 году и 5,521 миллиарда – в 2025-м. Фонд работает в 18 регионах, в которых живут около 7 миллионов человек. Он реализует проекты на 46 территориях, где располагаются предприятия "ЕвроХима", СУЭКа и СГК с общей численностью сотрудников в более чем 100 тысяч человек.

За два года фонд расширил фокус – от поддержки отдельных образовательных программ к комплексной модели развития промышленных городов и поселков. Ее задача – создавать условия, при которых человек может получить образование, построить карьеру, жить в комфортной среде, участвовать в жизни города и связывать с ним будущее.

От социальной поддержки – к развитию территорий

В январе 2024 года перед командой Фонда Мельниченко была поставлена задача превратить его в драйвер развития территорий: синхронизировать инициативы в образовании, благоустройстве, культуре, спорте и социальной сфере, а кроме того - объединять усилия бизнеса, муниципалитетов, региональных властей, экспертов и жителей.

Многие территории работы фонда – промышленные и малые города, в том числе удаленные от региональных центров. Градообразующие предприятия здесь остаются основой экономики, но устойчивость города зависит не только от рабочих мест. Важны образование детей, профессиональные перспективы, благоустройство, доступ к спорту и культуре, возможность влиять на изменения вокруг.

"Люди, которые работают на наших заводах, и люди, которые живут в городах присутствия, – это одни и те же люди. Поэтому мы стараемся заботиться о них с обеих сторон – и внутри предприятий, и за их пределами", – подчеркивает гендиректор Фонда Мельниченко Марина Журавлева.

Концепция нового этапа работы фонда сформулирована в слоган "В начале будущего". Она отражает принцип, по которому фонд оценивает проекты: важно не только провести мероприятие или построить объект, но и понять, какие возможности это создаст для человека и территории в дальнейшем.

"Сегодня всегда является началом будущего – завтрашнего, послезавтрашнего, будущего через год. Все зависит от того, что мы делаем сейчас", – добавляет Журавлева.

Арт-Аксай в Аксайской дубраве

1 из 2

Арт в Аксае

2 из 2

Арт-Аксай в Аксайской дубраве

1 из 2

Арт в Аксае

2 из 2

За два года фонд сформировал три основных направления: образование, развитие городской среды и поддержка местных инициатив. Для работы с территориями создана модель "Семь ключей от города": "Среда.ФМ", "Движ.ФМ", "Таланты.ФМ", "АРТ.ФМ", "ЗОЖ.ФМ", "Гранты.ФМ" и "ЭКО.ФМ". Она позволяет концентрировать усилия в направлениях, которые дают наибольшую социальную отдачу.

Инвестиции и городская среда

За два года Фонд Мельниченко помог городам привлечь около 6,5 миллиарда рублей из различных источников. При этом инвестиции со стороны самого фона составили 10,5 миллиарда рублей. Как отмечают в фонде, ключевой принцип – каждый вложенный рубль должен запускать дополнительные изменения.

"Мы не хотим быть фондом, который просто распределяет деньги. Нам важно, чтобы один вложенный рубль привлекал дополнительные средства: федеральные, региональные, муниципальные, частные", – сказала Журавлева.

К примеру, фонд помогает муниципалитетам готовить проектно-сметную документацию, участвовать в федеральных программах и конкурсах, а образовательным учреждениям – получать поддержку в рамках программы "Профессионалитет".

В 2024–2025 годах 40 концепций благоустройства, подготовленных при его экспертной поддержке, победили во Всероссийском конкурсе Минстроя лучших проектов создания комфортной городской среды. Города получили 4,317 миллиарда рублей федерального финансирования, а площадь благоустраиваемых объектов составила 148,45 гектара.

Одним из ключевых инструментов развития городов стали мастер-планы. Фонд подготовил 13 таких документов, в том числе для Лучегорска. По словам Журавлевой, это не формальные стратегии, а планы, которые позволяют определить приоритеты, синхронизировать проекты и распределить ресурсы.

При этом мастер-план должен помогать территории найти свой узнаваемый образ. В Ковдоре он связан с Гипербореей, в Ванине – с "самым душевным портом", в Саган-Нуре – с "самым рабочим поселком". Лучегорск развивается под слоганом "Да будет свет", отсылающим к работе ГРЭС и угольного разреза.

"Идентичность – это не просто раздел презентации. Она должна стать частью среды, частью каждого проекта, чтобы жители видели в новых решениях себя и свою историю", – пояснила глава фонда.

Благоустройство в Саган-Нур

Градообразующий человек и местные сообщества

В центре подхода Фонда Мельниченко – "градообразующий человек": сотрудник предприятия, его семья, активный житель, местное сообщество. Инфраструктурные проекты, считают в фонде, не должны создаваться ради отчетных показателей. Парк, спортивная площадка, общественный центр или культурное пространство должны отвечать на конкретный запрос и иметь людей, готовых наполнять их жизнью.

В частности, в 2025 году в обсуждении проектов участвовали более 103 тысяч жителей. Для них провели 34 проектных семинара, исследовательские прогулки и круглые столы.

"Мы работаем не только с градообразующими предприятиями, а прежде всего с градообразующими людьми. Как только мы начинаем в развитии города ориентироваться на человека, меняется все: набор проектов, подходы к благоустройству, социальные программы, приоритеты в образовании и культуре", – подчеркнула Журавлева.

К концу 2025 года фонд инициировал создание Клубов инициативных жителей на 18 территориях, объединив в них более 740 участников. В Бородине, Лучегорске, Рефтинском, Ковдоре, Ленинске-Кузнецком и Березниках заработали ресурсные центры компетенций. Там жители и местные команды могут получить консультации, подготовить грантовые заявки, найти партнеров и научиться реализовывать собственные проекты.

Программа фонда "Гранты.ФМ" поддерживает проекты в социальной сфере, спорте, культуре, образовании и экологии. В 2024 году получили поддержку 84 инициативы на 88 миллионов рублей, в 2025-м – 97 проектов на 93 миллиона рублей. С учетом средств самих инициаторов финансирование проектов 2025 года превысило 171 миллион рублей.

За два года грантовые инициативы охватили 167 424 конечных благополучателя, а в мероприятиях, организованных грантополучателями, приняли участие 126 406 человек.

Фонд также привлекает профильные организации для развития компетенций местных НКО. Например, в Черногорске и Кызыле совместно с фондом "Старость в радость" велась работа по повышению качества помощи пожилым людям.

"Наша задача – не подменять локальные сообщества, а усиливать их. Жить и работать на территориях самим людям. Мы готовы стать продюсером их проектов: помочь с деньгами, экспертизой, партнерами, но не забирать себе их идеи и заслуги", – отметила Журавлева.

Культура как продолжение благоустройства

Фонд Мельниченко рассматривает культуру как способ наполнить городские пространства жизнью. Благоустроенный парк или площадь становятся точкой притяжения, когда там появляются события, спорт, семейные активности и работа местных команд.

Фестиваль монументального искусства "Смена" в 2025 году охватил 15 городов. Художники создали 29 произведений, а также провели 45 встреч, лекций, мастер-классов и общественных дискуссий. В Лучегорске в 2026 году появились арт-остановки: семь из восьми запланированных объектов уже установлены.

Один из заметных примеров – "Строганов Фест" в Березниках. Два года назад он собирал одновременно три-четыре тысячи гостей, в прошлом году – 30 тысяч, а в нынешнем – 40 тысяч. При этом бюджет не увеличивался: местная продюсерская команда развивала компетенции и наращивала масштаб событий.

Фестиваль "Открытие" в Шарыпово

1 из 2

Фестиваль "Открытие" в Шарыпово

2 из 2

Фестиваль "Открытие" в Шарыпово

1 из 2

Фестиваль "Открытие" в Шарыпово

2 из 2

"Благоустройство создает пространство, культура наполняет его жизнью, а вокруг культуры формируются сообщества", – добавляет Журавлева.

Образование: от школы к профессии

Образовательное направление остается ключевым в работе фонда. Но если раньше основной фокус был на талантливых детях, то теперь он расширен: фонд стремится помочь каждому школьнику найти траекторию развития.

"Сейчас мы работаем со всеми детьми, потому что талант есть в каждом – просто каждому нужен свой маршрут развития", – сказала Журавлева.

Профориентация строится от пятого класса до колледжа. Программа "Профклассы.ФМ" охватывает 13 регионов, 21 город, 29 школ, 60 профильных классов и 1423 школьника. Участники углубленно изучают математику и физику, а в регионах присутствия "ЕвроХима" – химию, проходят профессиональные пробы и знакомятся с производством.

Проффест Фонда Мельниченко

В восьми Центрах талантов.ФМ ежегодно занимаются около 4,5 тысячи школьников. По данным Фонда Мельниченко, их выпускники в среднем получают на ЕГЭ по профильным предметам на 20 баллов больше общероссийского уровня. В рамках "Сборной ФМ" ребята занимаются с педагогами со всей страны, а число победителей и призеров Всероссийской олимпиады школьников выросло в полтора раза.

Цифровой платформой "Вовлекай" к концу 2025 года пользовались 8 тысяч подростков. На ней размещены 260 образовательных материалов, около 2 тысяч вопросов для викторин и 31 виртуальная профессиональная проба.

"Мы заинтересованы в том, чтобы молодые люди выбирали естественно-научные специальности, приходили в энергетику, химию, угольную отрасль. Но будем не менее рады, если ребенок решит стать врачом или учителем. На наших территориях нужны и те, и другие", – подчеркнула Журавлева.

Школьники также участвуют в конкурсе "Создатели будущего", где защищают собственные проекты перед производственниками и техническими руководителями компаний. Профессиональные трудовые отряды помогают получить первый заработок и первый опыт работы.

Саган-Нур: комплексное преображение

Одним из примеров комплексного подхода стал Саган-Нур в Бурятии, где работает Тугнуйский разрез СУЭК. На предприятии трудятся около 4 тысяч человек.

Для поселка разработали мастер-план с перспективами строительства жилья и колледжа.

Игровая площадка в Саган-Нур

1 из 4

Сухой Фонтан в Саган-Нур

2 из 4

Сухой Фонтан в Саган-Нур

3 из 4

Памятник шахтерам в Саган-Нур

4 из 4

Игровая площадка в Саган-Нур

1 из 4

Сухой Фонтан в Саган-Нур

2 из 4

Сухой Фонтан в Саган-Нур

3 из 4

Памятник шахтерам в Саган-Нур

4 из 4

Затем Фонд Мельниченко вместе с муниципалитетом сосредоточились на центральной части территории. За четыре месяца здесь реализовали 27 проектов: благоустроили дворы, отремонтировали дома, создали детскую и спортивную площадки, установили сухой фонтан.

Фестиваль "Смена" дополнил благоустройство культурной программой: пять художников расписали пять домов, а на одном из муралов появился текст песни о шахтерах на бурятском языке.

Смена в Невинномысске

1 из 3

Смена в Ковдоре

2 из 3

Фестиваль СМЕНА Березники

3 из 3

Смена в Невинномысске

1 из 3

Смена в Ковдоре

2 из 3

Фестиваль СМЕНА Березники

3 из 3

"Именно так для нас выглядит работа “В начале будущего”: когда отдельные проекты собираются в целостное изменение, а территория начинает видеть себя по-новому", – резюмировала Татьяна Журавлева.