Регистрация пройдена успешно!
Пожалуйста, перейдите по ссылке из письма, отправленного на

Глава Clover Group: предприятия РФ готовы к цифровизации на 80-90%

О том насколько российские предприятия готовы к цифровизации, о роли прогнозной аналитики и искусственного интеллекта в этом процессе рассказал в интервью РИА Новости в кулуарах Петербургского международного экономического форума генеральный директор компании Clover Group Денис Касимов.

— Готовы ли сегодня российские предприятия к цифровой трансформации?

— На мой взгляд готовы. Все уже сейчас говорят, в том числе на этом большом мероприятии, о цифровой трансформации, о готовности их компаний переходить на новые модели. Исходя из моего личного опыта, опыта нашей команды общения с клиентами, топ менеджмент предприятий и компаний обычно готов, а вот руководители среднего звена не совсем. Как любой человек они опасаются изменений, поэтому пока осторожничают, но готовы уже принимать эту информацию, переваривать ее, приходить к каким-то выводам. Поэтому в целом, на мой взгляд, бизнес процентов на 80-90 уже готов.

— Это все-таки в большей степени психологическая готовность? А что с материальной базой?

Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Константин Носков на стенде МИА Россия сегодня на Петербургском международном экономическом форуме. 25 мая 2018
Константин Носков: цифровые технологии стали основой роста экономики в мире

— Безусловно — это прежде всего психологическая готовность. Во все времена большинство людей не привыкли что-то радикально менять, они стремятся сохранять все как есть, поэтому это в первую очередь ментальная и моральная готовность. Технологическую же готовность сложно определить в цифрах. Цифровая экономика — это экономика данных, мир становится миром цифровых данных. К сожалению, у нас в России сегодня не такие радужные проценты обеспеченности этими данными, просто потому, что, например, те же самые компьютеры появились в нашей стране гораздо позже, чем в некоторых других странах, кроме того, компании не задумывались о том, чтобы начинать копить данные. Поэтому технологическая готовность "скачет" от отрасли к отрасли, например, промышленный сектор, в котором мы работаем, гораздо хуже готов к трансформации, чем, например, банковский.

— Кроме банковского сектора какие отрасли наиболее готовы к цифровизации? Например, агропромышленный комплекс готов?

— Из высокоготовных отраслей я бы назвал электроэнергетику, электрогенерацию, поскольку исторически сложилось, что они копят эти данные и им гораздо проще их применять. Это в первую очередь. Во вторую, это АПК. В той части, где как раз новые фермы, а они зачастую строятся на зарубежном современном оборудовании, которое изначально поставляется с различными датчиками, сенсорами, микропроцессорными системами и тд.

—  Какова в процессах цифровизации роль прогнозной аналитики и искусственного интеллекта?

— На самом деле движение каждой отрасли в будущее — это все про искусственный интеллект. Почему? Потому что достаточно посмотреть на процесс принятия решений, когда любой бизнесмен, даже не относительно цифровой экономики, смотрит на свой бизнес и начинает задумываться о том, как лучше сделать, как лучше принять решение, как сэкономить и как лучше зарабатывать. И эти вопросы он задает сначала сам себе. Но мы живет в то замечательное время, когда совсем скоро эти вопросы можно будет задавать как раз искусственному интеллекту.

Глава Счетной палаты РФ, председатель совета фонда Центр стратегических разработок Алексей Кудрин на Петербургском международном экономическом форуме
Кудрин: цифровизация госуправления может сократить число чиновников на 30%
Прогнозная аналитика и искусственный интеллект в целом помогают бизнесу найти ответы на многие вопросы, снизить риски, повысить эффективность.

Например, мы, как компания, можем ответить на вопрос когда выйдет из строя какое либо оборудование, и можем сделать это с большой точностью. Исходя из этого просчитать варианты принятия решений по этому оборудованию — что, например, выгодней, замена его на новое или ремонт, который позволит работать этому оборудованию еще какое то время. Эти вопросы всегда неоднозначны.

— То есть вы своими решениями помогаете бизнесу экономить?

— Безусловно. Вот все говорят про технологии, но стоит уже начать говорить не о технологиях, а о решениях. Поскольку технология сама по себе ничто, когда она не становится решением для конкретной бизнес задачи. И как любое решение,  оно имеет экономическое обоснование для того, чтобы начать его применять.

—  С какими компаниями и в каких секторах экономики работает сейчас Clover Group?

— Мы сейчас сосредоточились на фондоемких отраслях, то есть тех компаниях, где есть большой парк различного оборудования, и для нас это компании транспортного машиностроения, горнорудной отрасли. Мы уже хорошо понимаем любую тяжелую машину — карьерный самосвал, тепловоз и тд.

Следующие за ними это, безусловно, электроэнергетика и нефтегаз. Во всех этих отраслях у нас есть по нескольку проектов, которые мы сейчас реализуем.

На определенных стадиях у нас сотрудничество также с такими госкорпорациями как Роскосмос и Росатом.

Оценить 4
Рекомендуем
РИА
Новости
Лента
новостей
Сначала новыеСначала старые
loader
Онлайн
Заголовок открываемого материала
Чтобы участвовать в дискуссии
авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
loader
Чаты
Заголовок открываемого материала