МОСКВА, 5 июл — РИА Новости. Компания "Русатом Оверсиз" (входит в госкорпорацию "Росатом", отвечает за продвижение на зарубежных рынках интегрированного предложения российских проектов сооружения АЭС) намерена определить оптимальные направления развития бизнеса Росатома до 2030 года в области атомных электростанций малой мощности и центров ядерной науки и технологий (ЦЯНТ) на базе российских технологий.
Потребность в малых АЭС
В настоящее время растет интерес разных стран к атомным станциям малой мощности (АСММ). Такие станции, в частности, могут быть использованы как объекты локальной энергетики для энергоснабжения удаленных изолированных потребителей. Целевыми потребителями энергоресурсов в этом случае будут отдельные группы населенных пунктов и промышленных предприятий, имеющих компактное расположение.
Наряду с выработкой электроэнергии АСММ могут быть потенциально востребованы как источники теплоснабжения, для производства водорода и других вторичных энергоносителей, для опреснения воды в регионах с острым дефицитом водоснабжения.
Отдельно актуальное для стран с развитой атомной энергетикой направление — производство АСММ с целью их экспорта в страны Юго-Восточной Азии, Африки и некоторые северные страны для использования в удаленных слаборазвитых в социальном и экономическом плане регионах.
Ранее со ссылкой на паспорт программы инновационного развития и технологической модернизации Росатома на период до 2030 года сообщалось, что Росатом намерен на рубеже 2020-х годов создать пилотный проект АСММ, которая могла бы использоваться, в частности, для решения задач по освоению российской арктической зоны.
Центры ядерной науки
Строительство центров ядерной науки и технологий — один из основных этапов в освоении возможностей мирного атома странами-"новичками" в этой области и часть комплексного предложения Росатома своим партнерам.
Наличие ЦЯНТ позволит странам, где они будут построены, начать работу по освоению атомных технологий и их применению для нужд науки, медицины, геологии, сельского хозяйства и других областей, что будет способствовать росту уровня образования и науки в этих государствах.
На базе ЦЯНТ можно будет организовать производство изотопов для медицинских целей, стерилизовать медицинское оборудование и инструменты, а также проводить так называемую нейтрон-захватную терапию рака.
А использование на базе таких центров технологий облучения пищевых и сельскохозяйственных продуктов позволит увеличить срок их хранения, защитит от насекомых-вредителей и создаст условия для увеличения экспорта сельскохозяйственной продукции.
Сейчас Росатом готовится к строительству центра ядерной науки и технологий в Боливии. В планах госкорпорации – создание такого центра во Вьетнаме и Замбии. Также Росатом отмечал прогресс в переговорном процессе по сооружению исследовательских центров в Белоруссии, ЮАР, Нигерии и Гане.
Выбор приоритетов и бизнес-модель
Как следует из конкурсных материалов на сайте закупок атомной госкорпорации, "Русатом Оверсиз" заказал выполнение консультационных услуг, цель которых – комплексный анализ рыночных требований и конкурентных вызовов, диагностика текущего состояния технологических компетенций, определение целевых параметров продуктовых предложений и оптимальных направлений развития бизнеса Росатома в сегментах АЭС малой мощности.
Сначала должен быть выполнен анализ потенциального спроса на АЭС малой мощности и центры ядерной науки и технологий на горизонте 2018-2020 годов и до 2030 года, анализ специфических требований возможных заказчиков. Также предстоит определить не менее пяти существующих и перспективных зарубежных конкурентов Росатома в этих областях.
Затем надо будет определить базовую продуктовую линейку Росатома по сегментам АЭС малой мощности и ЦЯНТ, исходя из типов рынков и групп заказчиков, целевых параметров продуктовых решений. Кроме того, должна быть выполнена оценка конкурентоспособности существующего и перспективного предложений Росатома по АСММ и ЦЯНТ в сравнении с зарубежными игроками. Требуется определить ключевые параметры конкурентоспособности и продуктовых предложений Росатома в 2018-2020 годах и до 2030 года и выбрать направления их развития.
Предстоит выполнить финансово-экономическое моделирование, определив ключевые параметры бизнеса Росатома по АСММ и ЦЯНТ на горизонте 2018-2020 и до 2030 года, в том числе с учетом необходимых инвестиций в исследования и разработки по этим темам, проектирование, коммерциализацию продуктовых предложений по каждому сегменту. Требуется также определить, какие ресурсы понадобятся для реализации целевой организационной модели.
Наконец, запланировано разработать перечень ключевых инициатив и план-график мероприятий до 2030 года для реализации целевой модели.
