Рейтинг@Mail.ru
Банк Москвы "растворился" в ВТБ - РИА Новости, 10.05.2016
Регистрация пройдена успешно!
Пожалуйста, перейдите по ссылке из письма, отправленного на

Банк Москвы "растворился" в ВТБ

Читать ria.ru в
Дзен
ВТБ завершил процесс присоединения Банка Москвы, последний прекращает существование во вторник, 10 мая. Бизнес столичного банка теперь стал розничной линией ВТБ.

МОСКВА, 10 мая — РИА Новости. ВТБ завершил процесс присоединения Банка Москвы, последний прекращает существование во вторник, 10 мая. Бизнес столичного банка теперь стал розничной линией ВТБ.

В рамках реорганизации Банк Москвы был поделен на две части: большая часть его бизнеса была выделена в "Банк Специальный" и переведена на баланс ВТБ; активы, необходимые для выполнения плана финансового оздоровления Банка Москвы, перешли на баланс его правопреемника — "БМ банка", который теперь будет находиться под процедурой санации.

Как сообщил журналистам руководитель финансового департамента, старший вице-президент ВТБ Дмитрий Пьянов, 70% активов группы Банка Москвы по МСФО, что составляет более 900 миллиардов рублей, перейдут в рамках реорганизации на баланс ВТБ, 30% активов — порядка 400 миллиардов рублей — остаются в "БМ банке".

"В "БМ банке" сохранятся все элементы плана финансового оздоровления, а именно: депозит АСВ, облигации федерального займа (ОФЗ), которые были куплены на средства этого депозита, проблемные активы, доставшиеся от Андрея Бородина (экс-главы, бывшего акционера Банка Москвы — ред.). Речь про все плохие активы прошлых акционеров и "немигрируемые" активы, которые по разным законодательным требованиям, либо из-за несогласия клиентов не могут быть переданы в "Банк Специальный", — сказал Пьянов.

В "БМ банке" останется также находящаяся под украинскими санкциями "дочка" Банка Москвы — "БМ банк Украина", добавил он.

ВТБ не надеется вернуть кредиты Банка Москвы

ВТБ в 2011 году приобрел 46,48% акций Банка Москвы у столичного правительства, получив впоследствии полный контроль. Сделка сопровождалась конфликтом акционеров и взаимными публичными выпадами топ-менеджеров ВТБ и Банка Москвы, который тогда возглавлял Андрей Бородин.

После смены собственников и ухода Бородина начали всплывать финансовые проблемы банка, в частности наличие огромной "дыры" в балансе. В итоге ЦБ, Агентство по страхованию вкладов и ВТБ в 2011 году приняли решение об оздоровлении кредитного учреждения, для чего были выделены 295 миллиардов рублей по льготной ставке 0,51% годовых. Банк должен их вернуть в 2026 году.

Объем проблемных активов, доставшихся от Бородина, в 2011 году оценивался в 366 миллиардов рублей. "С 2011 года ВТБ занимается возвратом этих долгов. В первые годы произошли значимые возвраты. Сейчас этот объем составляет около 243 миллиардов рублей. Потенциал по возврату этой задолженности практически исчерпан", — заявил топ-менеджер ВТБ.

Отделение Банка Москвы. Архивное фото
"Донстрой" поручится за ТД "Раменская" по долгам перед Банком Москвы
Банку Москвы, согласно плану финансового оздоровления, в течение 2016-2018 годов необходимо создать резервы на возможные потери по проблемным активам в размере 68,9 миллиарда рублей.

"Доход для создания резервов будут генерировать облигации федерального займа, репо ОФЗ и доходное размещение этих средств через МБК внутри группы. Этого хватит для досоздания резерва", — отмечает Пьянов.

На данный момент ВТБ погасил 26 миллиардов рублей из 295 миллиардов рублей, выданных АСВ. "Источником для возвращения средств АСВ кроме потенциала возврата долгов являются ОФЗ. Мы взяли депозит у АСВ на 295 миллиарда рублей. На данный момент мы погасили 26 миллиардов рублей. На эти средства были куплены ОФЗ с рыночной доходностью. Это создает доход, необходимый для погашения депозита АСВ", — сказал он.

ВТБ сэкономит 10 миллиардов рублей в год

За счет присоединения Банка Москвы, сопровождающегося сокращением штата и оптимизацией офисных помещений, ВТБ намерен экономить до 10 миллиардов рублей в год.

"Мы исходим из того, что влияние на результаты по МСФО будет следующим. Эффект полного года после реорганизации Банка Москвы в части экономии издержек достигнет около 10 миллиардов рублей в год", — сообщил Пьянов.

"Безусловно в процессе интеграции происходит и оптимизация численности за счет централизации ряда функций двух юридических лиц с соответствующим сокращением затрат. Сейчас мы разрабатываем стратегию того, какие офисы останутся, какие будут уплотнены, какие выставлены на продажу. Будет серьезная оптимизация офисного пространства", — добавил он.

Стратегия ВТБ подразумевает также поглощение "материнским" банком розничной "дочки" "ВТБ 24". Однако пока принято промежуточное решение о том, что "ВТБ 24" сохранится как самостоятельное юрлицо, но лишится собственных поддерживающих служб — юридической, IT, безопасности.

 
 
 
Лента новостей
0
Сначала новыеСначала старые
loader
Онлайн
Заголовок открываемого материала
Чтобы участвовать в дискуссии,
авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
loader
Обсуждения
Заголовок открываемого материала