КРАСНОДАР, 2 фев — РИА Новости, Светлана Исупова. Гражданин Германии Ральф Бендиш родом из города Бранденбург последние 13 лет проживает в Краснодаре, где все эти годы руководит заводом, производящим сельскохозяйственную технику под немецким брендом CLAAS. Он рассказал РИА Новости, почему ни разу не пожалел о решении переехать на Кубань, на какие факторы обращает внимание при подборе персонала и сколько усилий затратил на изучение русского языка.
Первое и единственное производственное предприятие CLAAS в России было открыто в Краснодаре в 2005 году, инвестиции в его строительство составили 20 миллионов евро. Осенью прошлого года компания запустила вторую очередь российского завода. После расширения производства площадь завода возросла более чем в четыре раза – с 10 до 48 гектаров, а штат был увеличен до 350 человек. Объем инвестиций в расширение существующего производства превысил 120 миллионов евро.
Директор завода в Краснодаре, Ральф Бендиш, принимал участие в выборе места для строительства предприятия, а с 2003 года стал его генеральным директором. Сегодня он – почетный консул ФРГ в Краснодаре, уполномоченный представитель Российско-германской внешнеторговой палаты по ЮФО, профессор Кубанского государственного аграрного университета и почетный профессор Кубанского государственного технологического университета. Носит звание Заслуженного деятеля машиностроения Кубани.
Человек предполагает, а бог располагает
Впервые Бендиш приехал в Советский Союз в 1976 году – для обучения на факультете машиностроения в Киеве. "Правда, сегодня уже не знаешь, можно ли вслух говорить о том, что я учился на Украине", – смеется доктор Бендиш и тут же, углубляясь в воспоминания, добавляет: "Киев – очень красивый город, и я ни разу не пожалел, что поехал учиться в Советский союз. Тем более что в то время разницы в отношениях между людьми из разных союзных республик не чувствовалось. Это все была одна единая целостная страна".
По словам собеседника, русский язык он никогда не любил. Прежде чем отправиться на учебу на Украину, он изучал русский семь лет в школе, но больше стандартных фраз, "как тебя зовут", "это – окно" и "сколько тебе лет", произнести не мог. "Мне не было интересно, – вспоминает Бендиш. — Но человек предполагает, а Бог располагает".
После первого полугодия обучения в Киеве студент из ГДР совершил "прорыв" в русском языке.
"Поток информации на лекциях и семинарах был огромный, и уже через полгода полноценного посещения занятий наши русские однокурсники могли у нас списывать конспекты", – вспоминает собеседник агентства. Сегодня он с легкостью говорит по-русски, хотя и с акцентом. "Если у тебя после стольких лет жизни в России остался акцент, то он уже никогда не уйдет, я глубоко в этом уверен", – говорит Бендиш.
Удовольствие от всего нового
После учебы на Украине и возвращения домой Ральф Бендиш около семи лет руководил немецким предприятием. "Но я пришел в компанию, когда там были налажены все процессы: мой предшественник ушел на пенсию, а я принял его работу. То есть не было вот этого удовольствия от всего нового. А здесь, в Краснодаре, мы создавали предприятие с самого-самого нуля", – рассказывает гендиректор.
По его словам, когда принималось решение о строительстве завода на территории РФ, специалисты CLAAS сравнивали большое количество регионов. Победила Кубань. Одним из решающих факторов, который приняли во внимание немецкие инвесторы, стало то, что в регионе на 3% земли, предназначенной для выращивания зерновых культур, производится 10% всего урожая зерна в стране.
"Тогда, – вспоминает Бендиш, – мы вдруг поняли, что словосочетание "житница России" – для Краснодарского края не просто рекламный слоган, а конкретный факт".
Когда немецкие инвесторы пришли в регион, то приобрели всего лишь 10 гектаров земли – "Думали, что этого навсегда хватит". Однако уже спустя два-три года краснодарская команда CLAAS поняла, что этого слишком мало.
"В начале своей деятельности мы не ожидали такого бурного роста. Не ожидали, что нам придется так много инвестировать в собственное производство. Поначалу мы думали, что будем многое покупать у российских производителей и заниматься разработкой, сборкой этих машин", — вспоминает бизнесмен.
Большие предрассудки
Одним из секретов успеха своей компании Бендиш считает то, что она предоставляет клиентам изделия немецкого качества.
"Клиентам не пришлось перестраиваться. И это нам удалось с самого первого дня нашей работы. Были очень большие предрассудки. Клиенты и дилеры боялись, что то, что выходит из производственных цехов, произведенное российскими сотрудниками, не может быть такого же качества, как и из Германии, как они привыкли. Но мы смогли доказать обратное. Я думаю, что это – успех на рынке, и это укрепило нашу позицию как российского производителя", — считает собеседник агентства.
По словам Бендиша, в Краснодаре он получил огромный опыт работы с людьми. Формирование команды лежало на его плечах. Немецкий руководитель сначала выбрал главного бухгалтера и финансового директора, затем руководителей остальных служб. Многие из этих специалистов до сих пор работают в компании.
"Мне кажется, что я узнаю человека очень быстро, по крайней мере, я быстро понимаю, могу ли я с ним работать, может ли он встраиваться в нашу систему, стать частью нашей команды или нет", – говорит бизнесмен, добавляя, что последнему пункту он уделяет больше всего внимания.
"В Краснодаре приятные условия для ведения бизнеса, для инвестиций, рынка, хорошее экономическое состояние края, в регионе сильное сельское хозяйство", – перечисляет Бендиш факторы, на которые он и его партнеры обращали внимание при выборе города. "И нужно обязательно подчеркнуть, что я никогда не пожалел, что мы сюда пришли. Мы до сих пор считаем, что это правильный выбор. Тем более, мы открыли вторую очередь завода. Мы бы не инвестировали, если бы не были уверены в успехе своего предприятия", – рассказал немец.
Поменять XL на XXL
Отвечая на вопрос, планирует ли компания CLAAS в Краснодаре расширение производства, доктор Бендиш, не задумываясь, заявляет: "Ну, конечно! И не один раз. В любом случае, мы на достигнутом не остановимся. Мы хотим шаг за шагом больше локализовать то, что производим. Так или иначе, в технологическом смысле мы каждый год будем инвестировать. И будем расширяться".
По словам руководителя предприятия, завод построен таким образом, чтобы была возможность расширить его.
"Если мы сегодня построили так называемый размер ХL, то у нас в проектах и в планах уже есть следующий этап – это ХХL. Мы знаем, как будут выглядеть наши цеха через несколько лет. И моя мечта заключается в том, чтобы построить в России, отдельно от производства комбайнов, еще и тракторный завод", – признается собеседник агентства.
Тем не менее, Бендиш считает, что условия равноправного участия игроков рынка сельхозмашин за последние 13 лет, которые CLAAS работает в России, ухудшились.
"Очень развитая форма сегодняшней экономической политики – это протекционизм (политика защиты внутреннего рынка от иностранной конкуренции)", – говорит немец. На его взгляд, если будет ограничен доступ технологий на российский рынок, как это, по его наблюдениям, происходит сейчас, то экономика страны много потеряет.
Бизнес в России — это выгодно
На вопрос комфортно ли специалисту из Германии работать в России, Бендиш отвечает, что "комфортно будет всегда, если занимаешься своей работой". Но, как признается немец, вся радость прекращается в те минуты, когда приходится обращаться в органы власти – за продлением визы, например, или получением вида на жительство, разрешением на работу.
"Это все сильно бюрократизированные процедуры, отдаленные от человека. Здесь речь идет не о людях, а о процессе. Человек уже не играет здесь никакой роли, – делает вывод Бендиш. — И, к сожалению, это наблюдается во многих сферах. То же самое в здравоохранении. Квалификация врачей и медперсонала очень высокая, подход к пациентам нормальный, но все равно все эти все процедуры – ожидания в коридорах, заполнение бумаг и так далее, все это настроено не на человека, а только на процесс".
Все эти моменты бизнесмен считает отрицательными в его российской жизни, их он стремится избегать. "Чем они будут более минимизированы или автоматизированы – тем лучше", – говорит собеседник агентства.
Зато российской налоговой системой руководитель компании доволен.
"Мы видим очень много улучшений. Мы очень честно и прозрачно работаем с налоговыми органами, поэтому не боимся никаких проверок. Что касается уровня налогов – он умеренный. Есть некоторые налоги, которые в западных странах гораздо выше. Это относится и к социальным отчислениям, и к налогам на прибыль. Вообще по системе налогообложения ведение бизнеса в России – выгодно", – говорит Бендиш.
А вот кредитование, по его словам, "это просто катастрофа". По мнению собеседника агентства, любые кредитные ставки выше 15-20% – "это мошенничество, грабеж и невыполнение функций банковской системы в плане поддержки экономики".
Улучшить атмосферу вокруг себя
За 13 лет жизни в России многое, по словам немца, изменилось.
"Могу с уверенностью сказать: то, что было здесь 20–30 лет назад – совсем другой мир, другая жизнь, другие взаимоотношения между людьми", — отмечает он. Однако Бендиш не берется судить о том, что именно следовало бы поменять в жизни краснодарцев и россиян в целом.
"В мире существуют различные образы жизни, точки зрения о том, что такое "демократия", если о политике говорить. Очень много ценностей, различных народностей. У россиян есть многие ценности, которые стоило бы сохранить и развивать", – говорит Бендиш. Но, по его мнению, некоторые из этих ценностей стали "затухать".
"Между людьми сейчас на многих уровнях встречается достаточно грубая, иногда даже агрессивная манера поведения. Даже незнакомые люди сперва настроены агрессивно по отношению друг к другу, несмотря на то, что между ними еще ничего не было", – делится наблюдениями собеседник агентства.
В качестве примера бизнесмен приводит ситуацию на дорогах, когда все водители "будто враги": "Единственное, что их объединяет – враждебное отношение к ДПС. Мигают, подсказывают друг другу, что недалеко полиция".
То же самое относится к людям, которые живут в высотных зданиях в микрорайонах, где часто соседи по площадке "ни в коем случае даже не здороваются", удивляется немец. "Думаю, что очень небольшим усилием можно было бы улучшить эту атмосферу вокруг себя, в первую очередь – не в обществе, а только вокруг себя вот. Просто быть более доброжелательными в отношении окружения", – считает Бендиш.
Однако ему приятно замечать, что местные жители гордятся своим городом.
"И им есть чем гордиться, потому что это действительно райское место. Рядом с городом есть и море, и горы, здесь мягкий климат, сам город красивый и зеленый, если не брать в расчет те грехи, которые совершены в последние десятилетия, которые немножко портят образ и облик города: точечная застройка, например, несоблюдение правил парковки", – отмечает немец.
По его мнению, если бы все местные жители были общественно активными, заинтересованными в правильном развитии города, то многих нарушений удалось бы избежать. "Ничего просто так "втихаря" не построят. Так не бывает, чтобы сегодня еще ничего не было, а завтра вдруг стояла на этом месте многоэтажка. Конечно, сейчас ее критиковать бессмысленно, но почему раньше никто ничего не сказал?" – недоумевает Бендиш.
Несмотря на некоторые недостатки города, если бы бизнесмену предложили переехать в другой регион России, то он бы "сто раз подумал".
"Я верю, что в России есть и другие красивые города, может быть, на Волге или где-то еще. Правда, там комбайны мы не производим. Представительство CLAAS есть в Москве. Но столица меня угнетает", – признается Бендиш, добавляя, что когда ему приходится бывать в российской столице в командировках, то он, после всех дел в городе, старается не выходить из гостиничного номера.
Не хотел бы доктор Бендиш и возвращаться в Германию.
"В Евросоюзе очень несоциальные законы касаемо пенсии. Там, как я вычислил, на пенсию я смогу выйти только через 10 лет. Думаю, можно радоваться тому, что ты хотя бы просто дожил до 70 лет. Вот так, работаешь всю жизнь, чтобы потом отдыхать на своих заработанных плодах, и не доживаешь до этого периода. Обидно. Прямо негуманно", – смеясь, говорит бизнесмен.
Но уже серьезно добавляет: "Я планирую остаться работать здесь, если меня, конечно, не выгонят. Тем более что я ничего другого делать не умею".
