В марте 2014 года в Берлине был зарегистрирован комитет стратегического партнерства в Евразии. Комитет помогает немецким и европейским компаниям, которые хотят открыть бизнес в России и странах СНГ, а также российским компаниям и компаниям из стран СНГ, которые хотят работать в Германии. Комитет начнет работу с мая. О его работе и целях в беседе с корреспондентом Евразийского коммуникационного центра рассказал Святослав Андрианов, директор Центра политического анализа и информационной безопасности.
— Святослав, расскажите, пожалуйста, как появилась идея создания комитета стратегического партнерства и почему решено было создать его именно в Германии?
— С некоторых пор в России входит в оборот понятие soft power*, которое активно используется и в Америке, и в Европе на протяжении долгого времени. Дипломатия неофициальных лиц, дипломатия через культурный обмен, научный обмен, через обмен посредством исследовательских и общественных организаций является очень действенным каналом, действенным механизмом осуществления soft power, то есть донесения до противоположной стороны нашей точки зрения.
Германия — наш старейший и, наверное, сильнейший европейский партнёр. Поэтому именно она может стать своеобразным центром, координирующим многоплановость методов и механизмов публичной дипломатии. Причем не только публичной дипломатии, но и других направлений взаимодействия, начиная с экономического и финансового консалтинга, научных проектов в тех или иных областях между нашими народами, нашими государствами, проведения совместных конференций, исследовательских мероприятий, мероприятий между экспертами и представителями тех или иных крупных финансово-промышленных групп и направлений, выработки общей позиции на международной арене между Германией и Россией, которую можно было бы консолидированно представлять нашим крупным партнёрам, таким как Китай, США и прочие.
27 марта 2014 года в Берлине был зарегистрирован, а в мае начнет активную работу Берлинский комитет стратегического партнерства в Евразии, председателем которого я был избран.
— Каковы цели и задачи Комитета?
— Эта организация, как мы предполагаем, будет выступать посредником, организатором, менеджером для российских и немецких компаний, европейских компаний, которые хотят открыть бизнес в России и странах СНГ, а также российских компаний, компаний из стран СНГ, которые хотят работать в Германии.
Первое направление работы Комитета — наиболее практичное, понятное наиболее широкому кругу лиц. Это консалтинг, публичный бизнес-консалтинг для российских бизнесменов, которые хотели бы торговать на рынках Европы, конкретно Германии, но не имеют собственного штата юристов-международников. Наши клиенты — это малые и средние предприятия регионов (не из Москвы или Санкт-Петербурга), которые выходят на рынки Европы. Я сам из Великого Новгорода, где уже более десятка компаний, которые имеют представительства в Австрии и Германии, и интерес к подобного рода деятельности растет.
Когда компания сталкивается с тем, с чего начать, банально не знает, как зарегистрировать филиал, какую юридическую форму выбрать, как открыть счет, это ставит ее в определенный временной тупик, который требует затрат, ресурсов и так далее. Берлинский комитет предлагает пойти по более простому пути, который есть у больших фирм, торгового представительства Российской Федерации и так далее, и напрямую за небольшие деньги осуществить консалтинг по открытию филиала, а также дальнейшее бухгалтерское и юридическое кадровое обслуживание.
— А представляет ли интерес для германского бизнес-сообщества российский рынок?
— Да, речь идет не только об открытии российских представительств в Германии. Общаясь с немецкими бизнесменами, в германском совете по внешней политике и ряде других структур, членом которых я являюсь, я вижу, что очень часто происходит и обратный процесс. Россия интересна, и не только крупному бизнесу, который занимается нефтянкой и новейшими технологиями. Среднему и малому бизнесу также интересно было бы открыть филиалы в России. И тут мы сталкиваемся не только с незнанием российских законов, незнанием, с чего начать, но и банальными стереотипами о том, что, мол, хотелось бы, но там же везде надо давать взятки. Приходится объяснять, что это все в прошлом — это было в 90-е годы. Естественно, где-то какие-то неформальные договоренности есть, ни одна страна в мире не победила коррупцию на 100%, но не стоит думать, что за каждую бумажку будут брать втридорога. Таким образом, просто общаясь в неформальной обстановке, в личной беседе с бизнесменами уже получается развенчивать негативные мифы и стереотипы, продвигать Россию как современное государство, пусть пока далёкое от идеала, но стремящееся к этому идеалу, прошедшее уже очень большой путь в своем развитии в этом направлении.
— Какие еще направления сотрудничества планирует развивать Комитет?
— Второе наше направление — культура. В наш Комитет уже поступают предложения из ряда театров, в том числе и от художников, и от музыкантов, у которых есть замечательные проекты, с просчитанными сметами, с финансовой составляющей, которые могли бы заинтересовать инвесторов и фонды, но организаторы которых по тем или иным причинам не нашли пока выходов на лиц, принимающих решения у нас, в российской отрасли культуры.
Именно эти культурные проекты мы собираемся осуществлять на территории Германии. При выборе проектов мы будем делать ставку не на коммерческую составляющую, а именно на культурные проекты, которые призваны показать величие российской культуры, многогранность, многонациональность российской культуры, и показать ее в наилучшем свете. В Берлине можно часто увидеть, например, выставки андеграундного искусства из Тюмени или выставку перформанса из Перми, однако имеется определенный дефицит классики, российского классического балета, классических театральных постановок, литературных вечеров — они есть, но их недостаточно. При этом думать, что европейцы не имеют к этому тяги - заблуждение. Европейская публика более консервативна, чем американская.
Конечно, мы ни в коем случае не хотим составить конкуренцию предприятиям и общественным организациям, которые занимаются этим давно. Тем не менее если какой-то из проектов пойдет к нам, получится канал связи, мы готовы это отработать.
Третий момент — это серьезное научное, исследовательское направление, направление неформальное, публичное. Первый проект в этом направлении мы уже начали осуществлять — работаем над созданием площадки для неформальных консультаций всех заинтересованных сторон: между Россией, Германией и Украиной. Туда должны войти в первую очередь эксперты с немецкой, с российской стороны, журналисты, представители крупных финансово-промышленных групп, имеющих интересы на Украине, имеющих интересы в России, представители органов государственной власти. Такие площадки работают давно, не первый год и не первое десятилетие, они в определенном формате гораздо более эффективны, чем официальные государственные переговоры, потому что люди, которые принимают участие в работе неформальных площадок, гораздо более свободны, чем официальные дипломаты нашей страны. Они более гибки, они могут действовать более свободно.
— Каких результатов вы ожидаете от работы Комитета?
— Результатом работы такой площадки могут стать эффективные рекомендации для нашего и для немецкого внешнеполитических ведомств. Условно говоря, мы помогаем обсудить наиболее острые, наиболее спорные моменты, попытаться найти точки соприкосновения, и очень важно, чтобы на этих площадках присутствовали люди, не имеющие прямого отношения к дипломатии, то есть неофициальные лица, тем не менее находящиеся рядом с ними, способные повлиять на принимаемые решения. В частности, чтобы как можно быстрее разрешить украинский кризис. Украина — это братский российский народ, это те же россияне, это малороссы, и русскому сердцу больно от того, в какой ситуации они оказались.
Мы бы хотели, чтобы и Германия, и Россия в ряде вопросов могли высказываться консолидированно. Современная архитектура международных отношений диктует зачастую те правила и условия, которые во внешних проявлениях отличаются от реального положения дел. Мы прекрасно понимаем значимость, силу и константность атлантического отношения Германии к Украине. Нам абсолютно понятна официальная позиция Германии по этому вопросу. Тем не менее мы также прекрасно понимаем, что официальная позиция страны может отличаться от истинной. И в любой стране есть группа, которая представляет свои интересы, и эти интересы могут различаться. Мои слова, может быть, подтверждают заявления двух бывших канцлеров Германии, сделанные в последние недели по ситуации на Украине, а также заявления американского экс-президента, которые идут вразрез с официальной риторикой данных государств.
*Термин "мягкая сила" (soft power) впервые ввел в оборот профессор Гарвардского университета Джозеф Най в своей книге 1990 года Bound to Lead: The Changing Nature of American Power. По его словам, "мягкая сила" — это форма политической власти, способность добиваться желаемых результатов на основе добровольного участия, симпатии и привлекательности, в отличие от "жесткой силы", которая подразумевает принуждение. В частности, язык и культура страны — это "мягкая сила", которая играет ключевую роль в международных отношениях, влияя напрямую или косвенно на мировую политику и деловые связи.
