Рейтинг@Mail.ru
Галажинский: игнорировать международные рейтинги вузов уже нельзя - РИА Новости, 01.03.2020
Регистрация пройдена успешно!
Пожалуйста, перейдите по ссылке из письма, отправленного на

Галажинский: игнорировать международные рейтинги вузов уже нельзя

© Фото : предоставлено пресс-службой ТГУЭдуард Галажинский, архивное фото
Эдуард Галажинский, архивное фото
Читать ria.ru в
Дзен
ТГУ вошел в топ-15 российских вузов, которым выделят дополнительное финансирование для того, чтобы в международных рейтингах вуз к 2020 году был не ниже чем на 200 месте. Ректор ТГУ Эдуард Галажинский считает, что игнорировать рейтинги нельзя, а высокая позиция университета гарантирует приток новых студентов и высококлассных преподавателей.

Томский государственный университет вошел в топ-15 российских вузов, которым выделят дополнительное финансирование для того, чтобы в международных рейтингах вуз к 2020 году был не ниже чем на 200 месте. Избранный ректор ТГУ Эдуард Галажинский считает, что игнорировать рейтинги нельзя, а высокая позиция университета гарантирует приток новых студентов и высококлассных преподавателей.

— Сама система рейтингов не новая. Она в образовании новая, а, например, в банковской сфере рейтинговым агентствам уже по 150 лет. Они имеют устойчивую репутацию в мире и уже выработали объективные критерии оценки качества деятельности банковского учреждения.

В образовании этот процесс только начался, десять лет назад не было никаких рейтингов. Есть три рейтинговых агентства, более-менее авторитетных, это QS, TIMS и Шанхайский рейтинг.

Ясно, что методология меняется, сегодня нас по одним критериям измеряют, через 10 лет — по другим. Но не важно. Система то сильная. Почему все погнались за местами в этих рейтингах? Их, конечно, можно пытаться игнорировать, но сегодня потребитель на рейтинги очень четко ориентируется. И потоки студентов, особенно международные, идут именно в направлении лидеров рейтингов.

Если мы не будем там видны, то лучшие студенты поедут в другие вузы. И наши студенты поедут в лучшие университеты. Это цепная реакция, и российская система эти изменения долго не замечала, но это становится ясно. Цифра такая уже иногда звучит — более 100 тысяч уехало студентов.

Процесс будет нарастать, сегодня мобильность растет. Хочешь не хочешь, но эта система уже есть. Да, она не совершенна, но другой аналогичной системы сегодня нет. Можно обсуждать методологию, но эти инструменты уже есть, и смысл есть научаться с ними работать и как-то соответствовать.

Тем более что ключевой удельный вес, например, в рейтинге QS, это репутация университета. Высчитывается она путем опроса экспертов, их около 40 тысяч, а это серьезное общественное мнение.

Томский государственный университет, архивное фотоТомский политехнический университет, архивное фото
Первый шаг к топ-100: как вузы Томска будут расти в рейтингах
Поэтому участвовать надо, игнорировать — нельзя. Будут, наверное, попытки сделать свои российские рейтинги, но в целом эта работа — борьба за продвижение репутации в глобальном мире. Вот что такое рейтинги. Причем продвижение не самоцель, но средство.

Если вы посмотрите на вузы, которые в рейтингах, это все очень приличные учебные заведения. Например, один из наших партнеров, Утрехтский университет (Universiteit Utrecht, Нидерланды), он в рейтинге в первой сотне. У них и современная система управления, и традиции академические, культура высокая.

Мы то стоим на чем? Конечно рейтинг это относительный показатель, но борьба за место позволит нам сформировать культуру "каждодневных изменений" к лучшему, а значит сформировать культуру развития. Чтобы студент получал качественное образование, чтобы преподаватели и ученые могли себя реализовать и развиваться, наукой заниматься.

 
 
 
Лента новостей
0
Сначала новыеСначала старые
loader
Онлайн
Заголовок открываемого материала
Чтобы участвовать в дискуссии,
авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
loader
Обсуждения
Заголовок открываемого материала