- Олег Анатольевич, вы занимаете должность руководителя ВТБ в Новосибирске с июня этого года. Как можете оценить результаты работы банка в регионе за этот период?
— В целом, результаты работы положительные. Нам удалось достаточно неплохо развивать кредитование и другие направления бизнеса. Если выразить это в цифрах, то за три месяца работы нами были рассмотрены 12 проектов на общую сумму более 1,2 миллиарда рублей, еще 20 проектов сейчас находятся в работе. Кроме того была удвоена пассивная база.
Из текущей, но не менее значимой работы могу отметить то, что нам удалось успешно завершить миграцию корпоративного бизнеса из ТрансКредитБанка, в частности, перевести все обороты РЖД, а это порядка 54 счетов, плюс обороты ее 22 дочерних зависимых обществ. Как вы знаете, с 1 ноября 2013 года ТрансКредитБанк прекратит свое существование, корпоративный бизнес передан в ВТБ, розничный — в ВТБ24.
- Каков сейчас кредитный портфель ВТБ в Новосибирске?
— По результатам работы за 9 месяцев 2013 года, наш кредитный портфель составил 10,8 миллиарда рублей, увеличившись с начала года на 21,4%. При этом наибольший рост произошел в сегменте среднего бизнеса: здесь объем кредитования вырос сразу на 60%. Продолжает расти спрос на банковские гарантии, суммарный объем которых по итогам 9 месяцев составил 1,1 миллиарда рублей. По сравнению с началом года гарантийный портфель новосибирского подразделения ВТБ вырос более чем в 2,5 раза. Согласитесь, это существенный рост.
- По вашему мнению, что повлияло на рост этих показателей?
— Прежде всего — совершенствование линейки депозитных продуктов банка, ежедневные котировки ставок привлечения в зависимости от рыночной ситуации. Кроме того, думаю, наши клиенты оценили удобство размещения депозитов через систему дистанционного банковского обслуживания. Все это позволило нам существенно увеличить объем привлеченных средств.
Вообще, рынок депозитов — это часть общего финансового рынка. В целом, стоимость привлечения денег на финансовом рынке в этом году падала, продолжает она падать и сейчас. Соответственно, ставки депозитов, как части всего финансового рынка также изменялись, произошло их некоторое снижение. А так как ставки привлечения и ставки кредитования тесно связаны между собой, снизились и ставки кредитования. Если говорить о банке ВТБ, то наша доля на рынке депозитов растет, мы очень комфортны для клиентов в плане скорости, качества и самих депозитных продуктов, которых на сегодняшний день в банке более двух десятков.
- Какие отрасли экономики ВТБ кредитует охотнее всего?
— Хочу сразу сказать, что банк ВТБ работает не только с крупным корпоративным бизнесом и госкорпорациями. Нам интересны предприятия любой отрасли. Мы заинтересованы в клиентах среднего регионального бизнеса, готовы их кредитовать, предлагать им современные финансовые решения. Банк, конечно же, оценивает качество заемщика, источники погашения долга, но, немаловажным является то, что ВТБ может предложить индивидуальный подход для развития бизнеса своих клиентов. Сегмент клиентов среднего бизнеса, который стал важным направлением развития для ВТБ, в значительной степени обеспечивает реализацию задачи по диверсификации бизнеса банка. По итогам 9 месяцев изменилась структура нашего кредитного портфеля по отраслям экономики: до 16% увеличилась доля предприятий строительной отрасли, торговли – до 14%.
- В Новосибирской области достаточно много банков, в том числе крупных федеральных игроков. В чем вы видите преимущества работы с ВТБ?
— Действительно, банков у нас много. Но таких банков, кто может достойно обслуживать интересы сегмента, с которым мы работаем, не так много. Одно из главных наших преимуществ — ВТБ является крупным государственным банком. Мы работаем честно, открыто, быстро и во всем, начиная от обслуживания расчетного счета вплоть до реализации сложных структурированных кредитных сделок или сделок, направленных на привлечение капитала, направлены на клиента, на его потребности.
- Какие планы стоят перед ВТБ в Новосибирске?
— Конечно, все мы понимаем, что кредитный портфель для регионального филиала такого банка как ВТБ был достаточно низким. В последние полтора года сохраняется тенденция роста занимаемой нами доли рынка. Задачи, которые стоят перед нами на ближайшую перспективу — занять как минимум 5% банковского рынка НСО. Для этого наш кредитный портфель должен вырасти за 2-3 года в два раза. Мы будем продолжать наращивать долю на рынке обслуживания корпоративных клиентов, открывать новые расчетные счета и, самое главное, мы будем делать это благодаря развитию новых направлений, новых продуктов — практически со всеми сегментами бизнеса, которые представлены в нашем регионе. Это нелегко, но думаю, что это нам по силам, и есть уверенность, что мы справимся.
