Регистрация пройдена успешно!
Пожалуйста, перейдите по ссылке из письма, отправленного на

Покупка VBI не ухудшит финотчет Сбербанка по МСФО в 2012 году - Греф

Приобретение Сбербанком Volksbank International (VBI), получившего убыток в 2011 году, не окажет негативного влияния на чистую прибыль группы Сбербанка по МСФО за 2012 год и даже немного увеличит капитал группы, рассказал агентству "Прайм" глава крупнейшего российского банка Герман Греф.

ВЕНА, 16 фев - РИА Новости. Приобретение Сбербанком Volksbank International (VBI), получившего убыток в 2011 году, не окажет негативного влияния на чистую прибыль группы Сбербанка по МСФО за 2012 год и даже немного увеличит капитал группы, рассказал агентству "Прайм" глава крупнейшего российского банка Герман Греф.

Накануне Сбербанк закрыл сделку по приобретению 100% акций VBI за 505 миллионов евро. VBI зафиксировал в 2011 году убыток в результате решения властей Венгрии, позволяющего клиентам банков гасить валютные ипотечные кредиты по фиксированному курсу при резком ослаблении форинта.

"(Убыток VBI) никак не отразится (на прибыли Сбербанка по МСФО), потому что в прошлом году мы не консолидировали результат, т.к. только в этом году завершили сделку. И надеюсь, что в этом году группа не получит никаких убытков",- сказал Греф.

Он напомнил, что убыток VBI прошлого года в размере 81,5 миллиона евро был покрыт предыдущими акционерами путем соответствующего увеличения капитала.

Греф отметил, что сможет более точно спрогнозировать финансовый результат VBI на 2012 год только в мае, когда будет сформирован бизнес-план дочернего банка. "Во всяком случае, мы не ориентируемся на убыточную деятельность",- заявил он.

При этом капитал группы Сбербанка, по словам Грефа, даже немного вырастет, поскольку VBI был куплен с дисконтом к капиталу. "Капитал группы немножко увеличится, потому что мы заплатили 0,86 капитала. Поэтому собственный капитал группы действительно несколько вырастет",- сказал он.

Интеграция

Сбербанк планирует за 2-3 года полностью интегрировать бизнес своей восточно-европейской "дочки" и создать единую для всей группы линейку продуктов.

"В течение ближайших 2-3 лет мы проведем полную интеграцию наших платформ. И наш клиент, находясь за рубежом, увидев наш бренд, сможет зайти в наш офис и получить ровно ту же линейку продуктов, которую он получит в Москве, Владивостоке или Калининграде",- сказал Греф.

Он считает, что Сбербанк принесет в Восточную Европу не только инвестиции, но и более совершенные технологии. "С точки зрения технологий и продуктовой линейки, Сбербанк ни сколько не проигрывает VBI. Более того, мы более развиты технологически, чем те структуры, которые мы приобретаем. У нас очень развитая система риск-менеджмента",- сказал Греф.

При этом Сбербанк, по его словам, позаимствует некоторые продукты у своей новой "дочки". "VBI был в основном сориентирован на работу со средним и малым бизнесом. У них есть хорошие продукты, которые мы обязательно включим в состав своей продуктовой линейки",- сказал глава Сбербанка.

Рекомендуем
РИА
Новости
Лента
новостей
Лента новостей
0
Сначала новыеСначала старые
loader
Онлайн
Заголовок открываемого материала
Чтобы участвовать в дискуссии
авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
loader
Чаты
Заголовок открываемого материала