В ходе XV Петербургского международного экономического форума, проходящего под девизом "Лидеры для новой эры", председатель совета директоров интернет-компании Google Эрик Шмидт рассказал корреспонденту РИА Новости Андрею Резниченко, почему не боится конкуренции с "Яндексом", чему его научил Стив Джобс и как бороться с цензурой в интернете.
- Новость последнего времени - успешное IPO российского поисковика Yandex. За несколько лет на российском рынке Google так и не удалось завоевать лидерство, по-прежнему лидер - Yandex. Не боитесь ли Вы глобальной конкуренции с этой бурно растущей компанией?
- Думаю, что конкуренция - это хорошо. Это хорошо как для "Яндекса", так и для Google. Я положительно отношусь к успеху "Яндекса". IPO "Яндекса" означает рост инвестиций в российский интернет, привлечение венчурного капитала в отрасль, появление новых компаний, и все это очень хорошо. Бизнес Google в России развивается очень активно, и развитие самого Рунета идет в крайне позитивном русле. Я могу комментировать эти процессы только положительно. Мы инвестируем в рунет, думаю, что "Яндекс" - тоже.
Благодаря конкуренции на рынке у пользователей появляется больше возможностей для выбора.
- Модель контекстной рекламы в свое время "выстрелила", и Google по капитализации был второй после Microsoft технологической компанией. Сейчас вперед вырвалась Apple, вы на четвертом месте. Значит ли это, что поисково-рекламная модель больше не впечатляет рынок?
- Сейчас на рынке есть несколько быстрорастущих компаний, использующих крупные платформы. Это Google, Amazon, Facebook и Apple. Эти четыре компании, по моему мнению, развивают современный потребительский интернет, но разными путями. Поэтому успех одной из них не мешает успеху другой. Apple для нас - и конкурент, и партнер, Amazon - больше партнер, чем конкурент. Facebook, использующий поисковую машину Microsoft, - конкурент, но не в сфере интернет-поиска. Поэтому я бы предпочел фокусироваться не на рыночной капитализации, а на уровне тех ценностей, которые создает компания.
- Вы несколько лет работали в совете директоров компании Apple. Чему Вас научил успех этой компании?
- Стив Джобс - на сегодняшний день лучший руководитель компании в мире. Я не могу представить себе другого человека, способного сделать столько же, вывести Apple на первое место по стоимости среди всех мировых технологических компаний. Под его руководством компания изобрела больше продуктов, чем я могу представить.
Еще один урок в том, что научные достижения в сфере технологий могут преобразовываться в великолепные потребительские продукты. Посмотрите на iPad, на приложения для этой платформы - это возможно! Наша цель - создавать столь же удивительные продукты, но для "открытого" интернета. Apple же отличается закрытостью.
- Google - транснациональная компания, которая периодически входит в конфликт с интересами государств, последний случай - с Казахстаном. Имеют ли отдельные страны право на свой "суверенный" интернет, внутреннюю цензуру, или интернет должен подчиняться только глобальным законам?
- Для государств будет лучше адаптировать принципы открытости интернета, свободной коммуникации и открытого контента и не пытаться вводить цензуру интернета. Я понимаю, что причины ограничения интернета кроются внутри стран, иногда они преследуют благие цели, иногда - нет. Но очень важно стараться избегать цензуры. Она затрудняет коммуникацию между странами, деятельность глобальных компаний. А открытый интернет способствует демократическим процессам.
Власти Казахстана хотели, чтобы все сайты, использующие домен .kz, вели операции на серверах, физически расположенных внутри страны. Однако мы провели переговоры с ними и достигли соглашения.
- Что может стать следующей "большой вещью" в технологиях, которая изменит хай-тэк индустрию и выведет ее на новый уровень?
- Думаю, что следующая "большая вещь" - это все, что связано с мобильными устройствами. С помощью iPad, iPhone, устройств на платформе Android мы переходим от простейших функций поиска, телефонных звонков и сообщений к крайне сильной интеллектуальной базе. Развитие мобильных устройств провоцирует появление новых идей, а компьютерные науки могут создать алгоритмы для их воплощения. Мобильные устройства могут обучать и развлекать, фиксировать и запоминать важные моменты, делать жизнь лучше.
Справка
Эрик Шмидт пришел в компанию Google, основанную в 1998 году Лари Пейджем и Сергеем Брином, в 2001 году. Почти десять лет он занимал пост гендиректора компании, а в апреле 2011 года перешел на пост председателя Совета директоров, уступив операционное руководство компанией ее основателю Ларри Пейджу. Под его руководством Google за десять лет увеличила численность штата с 200 до 24 тысяч человек. Шмидт работал в совете директоров компании Apple, с июня 2010 года входит в состав Попечительского совета фонда "Сколково".
