Нараяна Мурти - человек, стоявший у истоков создания "кремниевой долины" в Индии, в которой созрели десятки IT-компаний с мировым именем. Четыре года назад основатель компании Infosys и один из богатейших людей Индии отошел от оперативного управления своим детищем и занял в своей фирме почетный пост главного наставника. Сегодня один из признанных мировых авторитетов в области IT-технологий делится с РИА Новости своей оценкой проекта в "Сколково".
- Правительство России объявило о намерении стимулировать создание инноваций для народного хозяйства. Для этого неподалеку от Москвы планируется построить центр "Сколково". Его резидентам обещаны налоговые послабления. Нужны ли налоговые льготы потребителям инноваций?
- На начальной стадии это очень важно, и в большинстве стран так и поступают. Должны быть льготы для компаний, которые внедряют эти инновации, финансируют проекты. Вложенную сумму можно освободить от налогов. Льготы можно давать на первые пять лет, потому что, когда бизнес осознает пользу инноваций, льготы уже будут не нужны. При этом неважно, в какой части России находится компания.
- Некоторые критики проекта считают, что из-за отсутствия спроса на инновации со стороны российского бизнеса "Сколково" может постигнуть грустная участь аналогичных проектов в разных странах мира. Как Вы считаете?
- Я думаю, что Россия отличается от других стран, но я согласен, что должны быть проекты, которые финансирует частный бизнес, и только тогда это будет серьезно. При этом я считаю, что русские ученые очень способны, и мы были бы рады с ними сотрудничать.
- Город Бангалор превратился в индийскую "кремниевую долину" и позволил Индии выйти в лидеры мирового рынка IT-технологий. Какие шаги индийского правительства способствовали этому?
- Оно просто ушло с дороги - это главное. Раньше нам на все надо было получать разрешение чиновников. Во-вторых, они провели быстрый интернет - это важно. В третьих, они облегчили выезд индийцев за границу. Ведь раньше мы не могли даже конвертировать средства на счетах в валюту. В четвертых, они облегчили въезд для иностранцев, а иностранным компаниям покупать до 100% индийских фирм. Также появились налоговые льготы. Думаю, этого достаточно.
- Были ли предоставлены налоговые льготы потребителям высокотехнологичной продукции?
- Да, их дали тем, кто занимается экспортом.
- В каких сферах сотрудничество с русскими может быть интересно индийским IT-компаниям?
- Думаю, что сотрудничество индийских компаний с русскими учеными открывает огромные возможности, в первую очередь в трех областях – это моделирование производительности программных систем, повышение производительности программных систем, новые модели качества программных систем.
- Компания Infosys планирует начать работу в "Сколково"?
- У меня был плохой опыт в России. Однажды я прибыл туда на заседание совета директоров одной бизнес-школы и был очень разочарован тем, как со мной обошлись. Хотя у меня была виза, меня заставили сидеть в аэропорту три часа. В конце концов, я вынужден был позвонить нашему послу, который был очень удивлен. Ему даже пришлось приехать в аэропорт.
У нас могут быть хорошие отношения между правительствами, но люди не поедут, пока не будет хорошего отношения и к ним. Ваши власти должны понять, что люди вроде меня - это вовсе не нищие попрошайки. В Индии они могут задавать мне любые вопросы – каково мое положение, сколько у меня сбережений, какая есть недвижимость – что угодно, но заставлять людей сидеть по три часа в аэропорту – недопустимо. Если виза выдана, то въезд и выезд должны проходить без осложнений.
Мы уважаем русские таланты и много чего можем сделать в России, но если руководителям будет сложно туда ездить, то у нас нет особого желания. Если подход российских властей изменится, они непременно приедут.
