Владимир Мытарев, специально для РИА Новости.
Теперь путешествуя за границей, не удивляйтесь, если наткнетесь на знакомый с детства логотип российского банка. Например, у флагмана банковского сектора России, Сбербанка уже целая сеть офисов в Казахстане. В самое ближайшее время он откроет офисы и на Украине. В среднесрочных планах - не только ближнее, но и дальнее зарубежье.
Новый глава Сбербанка бывший министр экономического развития и торговли Герман Греф уже высказал намерение вывести банк на международные рынки. По его словам, перед его учреждением стоит задача поддержать имидж самого устойчивого банка, сохраняющего и приумножающего вклады населения. "Мы должны создать очень гибкую, быстро реагирующую на рыночные сигналы, дружелюбную по отношению к клиентам, высоконадежную структуру, и должны задуматься о дифференциации рисков банка. Здесь ключевой задачей я вижу выход на международные рынки, в первую очередь на рынки СНГ", - подчеркнул Герман Греф. При этом главные конкурентные преимущества Сбербанка - надежность и стабильность - останутся незыблемыми. Герман Греф уже заявлял, что намерен проводить взвешенную политику, направленную на обеспечение долгосрочного и стабильного роста капитализации. Новый глава банка высказал также надежду на то, что «команда Сбербанка», которая создала за последнее десятилетие мощный универсальный банк из советской сберкассы, продолжит работать.
Действительно, в течение почти 12 лет работы «команды Андрея Казьмина» Сбербанк превратился в хорошо отлаженный механизм. Чистая прибыль банка на 1 ноября составила 112,6 млрд рублей. Это в 1,5 раза больше, чем за весь прошлый год. Но гораздо важнее другое. В 1996 году, когда Казьмин возглавил Сбербанк, чистые активы не превышали $25 млн, капитализация составляла $1,5 млрд. За последние 10 лет капитализация банка выросла в 107,5 раза, активы - в 31 раз, собственный капитал - в 38 раз.
Но и не в этом главное достижение. Актив, как говорится, активу рознь. В 1997 году 71% активов Сбербанка составляли государственные ценные бумаги и только 22% приходилось на кредиты корпоративным клиентам. В настоящее время большая часть доходов (68%) приходится на кредитные операции. Пассивы банка тоже кардинально изменились. В 1997 году на частные вклады приходилось 80% привлеченных средств, на корпоративных клиентов - всего 9. Сейчас пропорция изменилась: средства корпоративных клиентов выросли более чем в 3 раза. И что еще важно для нынешней оценки - займы Сбербанка на международных рынках - меньше 5 %, а значит он застрахован от ударов нынешнего мирового «ипотечного кризиса».
Проделанная Сбербанком работа по заслугам оценена российскими и зарубежными экспертами. Сбербанк России удостоился титула «Банк года 2007 в России» по итогам традиционного международного конкурса, который ежегодно проводит авторитетный английский журнал «The Banker». Экспертный совет национальной премии «Компания года» признала Сбербанк «Банком 2006 г.», а в нынешнем году - победителем в номинации «За вывод компании на IPO».
Отличные результаты внутри страны подталкивают Сбербанк к расширению бизнеса, в том числе за счет продолжения экспансии за рубеж. В 2006 г. Сбербанк основал «дочку» в Казахстане, практически решен аналогичный вопрос и на Украине. Если Сбербанк так будет развиваться и дальше, то, возможно, скоро мы увидим знакомый логотип не только в Киеве и Астане, но и, скажем, в Лондоне или Нью-Йорке.
Мнение автора может не совпадать с позицией редакции
