Вячеслав Першуков: Росатом в 2016 году целиком выполнил планы по инновациям

© Фото : Предоставлено пресс-службой АО "Наука и инновации"Заместитель генерального директора Росатома Вячеслав Першуков. АрхивЗаместитель генерального директора Росатома Вячеслав Першуков. Архив

Госкорпорация "Росатом"в 2016 году приняла новую программу своего инновационного развития. О том, для чего она нужна атомной отрасли и что уже сделано по программе, рассказал в интервью специальному корреспонденту РИА Новости Владимиру Сычеву заместитель генерального директора — директор блока по управлению инновациями Вячеслав Першуков.

Кроме того, Першуков рассказал о работах Росатома по реакторам на быстрых нейтронах, которые, как считают эксперты, необходимы для развития атомной энергетики, решения ее сырьевых и экологических задач.

— Вячеслав Александрович, в прошлом году одним из важных событий для Росатома стало принятие его новой программы инновационного развития. Зачем это понадобилось? Нельзя ли было просто продлить программу, действовавшую до этого, указав в ней новые цели?

Флаги организации Росатом и России. Архивное фото
Росатом в 2016 году: к стратегическим целям с новым руководством
- Напомню, что необходимость наличия программ инновационного развития государственных корпораций и компаний как одного из инструментов развития инновационной экономики была утверждена правительством страны в 2010 году. Это совпало с принятием стратегии развития Росатома, с его переходом от министерской структуры к корпоративной компании, основанной на дивизиональном принципе.

И первая инновационная программа Росатома была, с одной стороны, связана с тем, как развивать те или иные дивизионы госкорпорации, а с другой стороны — как участвовать в построении инновационной экономики страны.

— Насколько успешно она завершилась?

— Ее основные задачи были не просто полностью выполнены, но и даже перевыполнены. В первой программе было четыре основных показателя эффективности, характеризующих инновационную деятельность Росатома. Первый — это объем финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Мы, начиная с 3,9%, стабильно вышли на мировой уровень в 4,5% финансирования НИОКР от объемов выручки госкорпорации, причем сама выручка также была растущей. Второе — выручка в расчете на одного сотрудника для научно-исследовательских институтов атомной отрасли. В начале программы этот показатель составлял на уровне 800-900 тысяч рублей на человека, вышли на 1,4 миллиона рублей.

Еще один показатель — патентование за рубежом. Перед нами стояла задача выйти к 2015 году на уровень в 60 патентов в год, мы вышли на 160 и дальше продолжаем расти параллельно с международной экспансией Росатома. То есть наша отраслевая программа по управлению знаниями дала свои плоды. И, наконец, привлечение к выполнению работ предприятий, внешних по отношению к контуру госкорпорации, в том числе вузовской науки. В качестве целевого показателя был заложен процент внешних исполнителей в 13%, мы вышли на 14%. Вроде бы немного, но если перейти на абсолютные цифры — это сотни миллионов рублей. Это помогло нам обеспечить прозрачность и конкурентность борьбы за заказ и разрушить тезис, что все финансирование в Росатоме направлено только внутрь отрасли.

Глава Росатома Алексей Лихачев. Архивное фото
Лихачев назвал 2016 год успешным для атомной отрасли России
Мы консолидировали активы институтов, построили необходимую инфраструктуру, к 2015 году завершили реорганизацию исследовательской базы. Были закончены интересные крупные проекты, например такие, как создание промышленного производства радиоизотопа молибден-99 для ядерной медицины, проект по разработке топлива "ТВС-Квадрат" для западных энергетических реакторов типа PWR, выполнен проект ВВЭР-ТОИ, проект по высокотемпературной сверхпроводимости. Но далее стало понятно, что для дальнейшего развития Росатому нужна именно новая инновационная программа. Этому предшествовала работа по актуализации стратегии развития госкорпорации, которая была завершена в 2015 году. Выделены три основных принципа — повышение доли Росатома на международных рынках, снижение себестоимости продукции и создание новой продукции. Отсюда возникли и новые задачи для инновационного блока Росатома.

Новая версия программы инновационного развития, если так можно сказать — ПИР 2.0, была летом прошлого года утверждена наблюдательным советом госкорпорации. Она построена по проектному принципу, в ней 75 проектов. В программе записан объем финансирования в 150 миллиардов рублей на три года. Источники этих средств разные для разных сегментов инновационной программы.

Например, деньги планируется получить, в частности, за счет федеральных целевых программ, в которых Росатом выступает участником. Структура ПИР 2.0 повторяет предыдущую программу, она состоит из четырех частей — это существующие и новые технологии для энергетики, неэнергетические и инфраструктурные проекты. Но в новую программу мы заложили и новые виды деятельности, связанные с диверсификацией работы Росатома, например в области нетрадиционных источников энергии.

— Конечно, прошло всего полгода после принятия новой программы, но можно ли что-то уже сказать, как идет ее выполнение?

— Да. Хотя и предварительно, но уже можно констатировать, что и в ней мы идем не просто с выполнением, но и с перевыполнением показателей. С участием Минэкономразвития была разработана новая методика подсчета ключевых показателей эффективности. Для нашей новой программы их семь. Это удельный вес инновационной продукции в общем объеме продукции Росатома, количество объектов интеллектуальной собственности, темпы роста производительности труда, процент объема работ, выполненных вузами, портфель зарубежных заказов, снижение потребления энергии и количество отклонений по безопасности. Так вот, вновь оговорюсь — по предварительным данным, мы ожидаем перевыполнение показателей программы. Окончательные итоги будут подведены после первого квартала.

—  В паспорте ПИР под номером один значится развитие технологий замкнутого ядерного топливного цикла с реакторами на быстрых нейтронах. Можно ли поэтому их назвать приоритетом в инновационном развитии Росатома?

— В мире уже давно пришли к мнению, что развитие атомной энергетики связано с решением двух основных задач. Это снижение затрат на искусственные системы безопасности, удорожающие строительство новых АЭС с увеличением уровня безопасности самой станции. Надо разрабатывать системы с так называемой внутренне присущей безопасностью. Это реакторы на быстрых нейтронах.
Второе — это замыкание ядерного топливного цикла, которое возможно также с использованием быстрых реакторов. Это эффективный инструмент и для наработки нового ядерного горючего, и утилизации высокоактивных радионуклидов.

—  По быстрой тематике Росатом выполняет несколько проектов, например проект "Прорыв" в Томской области. Недавно сообщалось, что сроки некоторых работ по нему откладываются. Что вы скажете об этой ситуации?

Макет реактора Брест на стенде государственной корпорации по атомной энергии Росатом
Постройку в России ядерного реактора БРЕСТ могут начать в конце 2017 года
- Идет развитие новых технологий, формируются проектные решения. Но это должны быть конкурентоспособные технологии — в этом чисто экономический смысл. Мы в 2016 году закончили первичные работы по проекту реактора со свинцовым жидкометаллическим теплоносителем БРЕСТ-ОД-300, входящего в состав опытно-демонстрационного энергетического комплекса, который планируется построить в рамках "Прорыва".

Речь идет о том, что полностью сформирована проектная документация для того, чтобы начать строительство реактора. Мы прошли главгосэкспертизу. Мы получили ориентировочную проектную стоимость для объектов реактора БРЕСТ. В результате мы увидели, что некоторые технические решения нуждаются в корректировке. И в прошлом году нам удалось изменить некоторые технические решения, которые позволили снизить стоимость капитальных вложений на пять миллиардов рублей. Поэтому первое, что надо было сделать, привести проектно-сметную документацию в соответствие с новыми техническими решениями.

Второй вопрос — технические решения по реакторной установке требуют принципиально новых узлов, таких как главный циркуляционный насос (ГЦН), парогенератор и корпус реактора. Это непростые задачи. Многие эти задачи — с помощью расчетов, испытаний на лабораторных стендах — мы понимаем, как можем решить. Но необходимо иметь реальные образцы. Поэтому мы считаем, что надо сделать первый образец главного циркуляционного насоса, прежде чем заказывать у промышленности производство четырех ГЦНов. Мы должны до конца провести сборку первого парогенератора и проверить его на стендах. И необходимо завершить работы по железобетонному корпусу реактора. Это работы НИОКРовские, но их результаты нам нужны для промышленного строительства реактора БРЕСТ. Эти НИОКРы как были, так и остаются, более того, мы увеличиваем их количество. Но их надо завершить, прежде чем заказывать производство оборудования, на это нужно время. Иначе может получиться, что мы начнем строить реакторную установку, но придется изменить что-то в ее конструкции. Поэтому было принято решение притормозить начало строительство реактора, чтобы завершить опережающие НИОКРы по ключевым узлам реакторной установки, которые в том числе определяют сроки строительно-монтажных работ. Это и произошло. Поэтому мы в 2016 году не давали задания на старт строительства.

Еще один серьезный момент. В рамках ФЦП "Ядерные энерготехнологии" мы должны закончить те стройки, которые мы начали, с использованием бюджетного финансирования, обеспечив в первую очередь выполнение объектов высокой степени готовности, а не создавать долгострои.

Сейчас мы начали процесс включения БРЕСТа в баланс мощностей, чтобы эту мощность можно было выдавать в сеть. И это определяется чисто коммерческими значениями по стоимости электроэнергии в конкретном регионе.

—  А есть ли понимание, в какие сроки надо завершить НИОКРы?

— Мы начинаем трехлетнюю программу с этого года. Но это не значит, что мы не начнем строить раньше. Сейчас мы рассматриваем вопрос, чтобы, может быть, начать строительство с 2018 года. Начало или конец 2018 года — будет зависеть от того, когда мы полностью закончим корректировку проектно-сметной документации. Эта корректировка уже ведется. Поэтому раньше не будет строиться и еще один компонент опытно-демонстрационного энергокомплекса, а именно модуль переработки отработавшего ядерного топлива.

А вот третий элемент этого комплекса — модуль фабрикации-рефабрикации нитридного топлива (МФР) — как строился, так и строится, оборудование для него изготавливается. Ведь нитридное топливо может использоваться и в быстрых реакторах типа БН с натриевым теплоносителем. Если говорить о проекте МФР, то он вышел на завершающий этап строительства зданий.

—  Если речь зашла о быстрых натриевых реакторах — проект коммерческого реактора БН-1200 тоже входит в проект "Прорыв". Как с ним обстоят дела?

Сибирский химический комбинат в Северске. Архивное фото
ТВЭЛ ожидает поддержки томскими законодателями проекта "Прорыв"
- Совершенно верно, "Прорыв" — это не только реактор БРЕСТ, это и БН-1200. По этому проекту у нас достигнут значительный прогресс. В рамках "Прорыва" проведена существенная корректировка проектных решений, в первую очередь, конечно, по интегральной компоновке. Самое главное — показано, что БН-1200 сразу может работать с коэффициентом использования установленной мощности (КИУМ), скажем, не 83%, а 90%. Сейчас заканчивается работа по обликовому проектированию. И БН-1200 уже близок по коммерческим характеристикам к реакторам ВВЭР, близок к тому, чтобы выйти на конкурентоспособность.

Сейчас начинает формироваться очень интересное направление — двухкомпонентная система атомной энергетики, в которой вместе с  водо-водяными энергетическими реакторами ВВЭР будут использоваться реакторы БН, которые помогут решать сырьевые и экологические проблемы атомной энергетики. Это направление, скорее всего, будет мейнстримом в ближайшее десятилетие.

— Еще один наш известный проект по быстрой тематике — это проект строительства самого мощного в мире исследовательского реактора МБИР. Что в нем происходит? Нет ли опасений за его судьбу?

— МБИР — сложный аппарат, необычный. Главная сложность в том, что надо определить, какие эксперименты на нем будут проводиться. Поэтому когда мы обсуждаем с потенциальными партнерами по международному исследовательскому центру на базе МБИР, я говорю: вы можете даже не давать нам деньги, но скажите, какие работы вы планируете на нем выполнять. Конечно, тяжело планировать научные программы на 20 лет вперед. Но проект последовательно идет запланированными темпами. Есть небольшие задержки, но они совершенно некритичны, это рабочая вещь. Уже идет изготовление корпуса реактора на волгодонском "Атоммаше".

Мы подписали четыре меморандума — не обязывающие финансово, но фиксирующие готовность наших партнеров участвовать в формировании научных программ (двусторонней и многосторонней) и заинтересованность к участию в проекте. Дополнительно ведем продвинутые переговоры с Францией, Китаем и Японией. Потенциальный интерес, пока что неофициально, был обозначен со стороны Индии. Проектом МБИР интересуются и другие потенциальные инвесторы из Европы, которых интересуют приложения не для энергетики, а для медицины и материаловедения.

Будем предлагать возможности МБИР и Роскосмосу. Ведь в космическом пространстве радиация действует на электронику, и надо знать, как поведет себя та или иная аппаратура, которую на орбите не поменяешь. А с помощью МБИР можно смоделировать некоторые условия воздействия ионизирующего излучения. Думаю, что в этом году мы выйдем на юридическую регистрацию международного центра исследований.

— Знаковым событием прошлого года стало решение МАГАТЭ провести в 2017 году в России главную международную конференцию по реакторам на быстрых нейтронах — FR17. Специалисты сравнили это с проведением Олимпиады в спорте. Как идет подготовка к этому форуму?

— Конечно, это нерядовое событие для нашей страны. Организационный и программный комитеты сформированы, я по поручению МАГАТЭ являюсь председателем конференции. Мы провели квалификацию места проведения конференции, и МАГАТЭ его одобрил — это "Экспоцентр" в Екатеринбурге, очень комфортное место.

Сборка реактора в чистой зоне энергоблока БН-800 на Белоярской атомной электростанции
Росатом проведет в России крупнейший мировой форум по "реакторам будущего"
Cформированы тезисы конференции, определены темы пленарных докладов. У России на пленарном заседании будет два доклада, будут выступать научный руководитель проектного направления "Прорыв" Евгений Адамов и директор Научно-исследовательского института атомных реакторов Александр Тузов. Евгений Адамов расскажет о мировой энергетической системе с использованием быстрых реакторов, а Александр Тузов — о мировой исследовательской инфраструктуре по быстрой тематике. Я буду выступать с докладом на секции по МБИРу.

Все идет своим чередом. На 1 октября прошлого года у нас уже было получено докладов больше, чем на каком-либо международном форуме по быстрой тематике. И это — невзирая на политику, ни на какие санкции. Сейчас уже на конференцию зарегистрировалось более 500 участников. Конечно, всех интересует возможность посещения Белоярской АЭС и на ней реакторов БН-600 и БН-800. Около 150 человек, то есть треть участников конференции, уже выразили желание это сделать.

— Наверное, это уже можно назвать настоящим паломничеством.

— И это неудивительно. Россия становится местом, которое научная общественность признает в качестве центра притяжения как с точки зрения наличия компетенций, технологий, так и возможности проведения таких больших мероприятий.

 

 

Интервью
Комментарии
2 пользователя оставили 2 комментария
К Росатому будут претензии, потому что он что-то делает, потому что о нем есть что сказать. А там, где хвальба - всегда будет ушат нечистот.
Что можно сказать о Роскосмосе, Роснано? Правильно, кто это???!!! ни еще существуют?
Сомнений по поводы инноваций в структуре Росатома нет. По моему мнению это одна из самых передовых компаний, которая двигается в ногу со временем и в своей отрасли опережает многие мировые организации. Это и ядерная медицина, и отходы, и новые блоки.
Наверх
Авторизация
He правильное имя пользователя или пароль
Войти через социальные сети
Регистрация
E-mail
Пароль
Подтверждение пароля
Введите код с картинки
He правильное имя пользователя или пароль
* Все поля обязательны к заполнению
Восстановление пароля
E-mail
Инструкции для восстановления пароля высланы на
Смена региона
Идет загрузка...
Произошла ошибка... Повторить
правила комментирования материалов

Регистрация пользователя в сервисе РИА Клуб на сайте Ria.Ru и авторизация на других сайтах медиагруппы МИА «Россия сегодня» при помощи аккаунта или аккаунтов пользователя в социальных сетях обозначает согласие с данными правилами.

Пользователь обязуется своими действиями не нарушать действующее законодательство Российской Федерации.

Пользователь обязуется высказываться уважительно по отношению к другим участникам дискуссии, читателям и лицам, фигурирующим в материалах.

Публикуются комментарии только на тех языках, на которых представлено основное содержание материала, под которым пользователь размещает комментарий.

На сайтах медиагруппы МИА «Россия сегодня» может осуществляться редактирование комментариев, в том числе и предварительное. Это означает, что модератор проверяет соответствие комментариев данным правилам после того, как комментарий был опубликован автором и стал доступен другим пользователям, а также до того, как комментарий стал доступен другим пользователям.

Комментарий пользователя будет удален, если он:

  • не соответствует тематике страницы;
  • пропагандирует ненависть, дискриминацию по расовому, этническому, половому, религиозному, социальному признакам, ущемляет права меньшинств;
  • нарушает права несовершеннолетних, причиняет им вред в любой форме;
  • содержит идеи экстремистского и террористического характера, призывает к насильственному изменению конституционного строя Российской Федерации;
  • содержит оскорбления, угрозы в адрес других пользователей, конкретных лиц или организаций, порочит честь и достоинство или подрывает их деловую репутацию;
  • содержит оскорбления или сообщения, выражающие неуважение в адрес МИА «Россия сегодня» или сотрудников агентства;
  • нарушает неприкосновенность частной жизни, распространяет персональные данные третьих лиц без их согласия, раскрывает тайну переписки;
  • содержит ссылки на сцены насилия, жестокого обращения с животными;
  • содержит информацию о способах суицида, подстрекает к самоубийству;
  • преследует коммерческие цели, содержит ненадлежащую рекламу, незаконную политическую рекламу или ссылки на другие сетевые ресурсы, содержащие такую информацию;
  • имеет непристойное содержание, содержит нецензурную лексику и её производные, а также намёки на употребление лексических единиц, подпадающих под это определение;
  • содержит спам, рекламирует распространение спама, сервисы массовой рассылки сообщений и ресурсы для заработка в интернете;
  • рекламирует употребление наркотических/психотропных препаратов, содержит информацию об их изготовлении и употреблении;
  • содержит ссылки на вирусы и вредоносное программное обеспечение;
  • является частью акции, при которой поступает большое количество комментариев с идентичным или схожим содержанием («флешмоб»);
  • автор злоупотребляет написанием большого количества малосодержательных сообщений, или смысл текста трудно либо невозможно уловить («флуд»);
  • автор нарушает сетевой этикет, проявляя формы агрессивного, издевательского и оскорбительного поведения («троллинг»);
  • автор проявляет неуважение к русскому языку, текст написан по-русски с использованием латиницы, целиком или преимущественно набран заглавными буквами или не разбит на предложения.

Пожалуйста, пишите грамотно — комментарии, в которых проявляется пренебрежение правилами и нормами русского языка, могут блокироваться вне зависимости от содержания.

Администрация имеет право без предупреждения заблокировать пользователю доступ к странице в случае систематического нарушения или однократного грубого нарушения участником правил комментирования.

Пользователь может инициировать восстановление своего доступа, написав письмо на адрес электронной почты moderator@rian.ru

В письме должны быть указаны:

  • Тема – восстановление доступа
  • Логин пользователя
  • Объяснения причин действий, которые были нарушением вышеперечисленных правил и повлекли за собой блокировку.

Если модераторы сочтут возможным восстановление доступа, то это будет сделано.

В случае повторного нарушения правил и повторной блокировки доступ пользователю не может быть восстановлен, блокировка в таком случае является полной.

Чтобы связаться с командой модераторов, используйте адрес электронной почты moderator@rian.ru или воспользуйтесь формой обратной связи.

Заявка на размещение пресс-релиза
Компания
Контактное лицо
Контактный телефон или E-mail
Комментарий
Введите код с картинки
Все поля обязательны к заполнению. Услуга предоставляется на коммерческой основе.
Заявка успешно отправлена