Банковская группа Intesa Sanpaolo S.p.A., образованная путем слияния банков Banca Intesa и Sanpaolo IMI, является ведущей кредитной организацией в Италии и одной из крупнейших банковских групп в еврозоне. Профессор Антонио Фаллико бессменно руководит представительством итальянской банковской группы Intesa Sanpaolo в Москве уже более 40 лет, а с момента основания банка "Интеза" в 1992 году возглавляет его совет директоров.
В кулуарах третьего евразийского форума "Инновации и международная интеграция" Фаллико рассказал в интервью РИА Новости, как санкции в отношении России влияют на бизнес банка, чем итальянский кризис отличается от российского, как банк будет развивать сотрудничество с российским нефтегазовым сектором и почему считает правильным именно сейчас проводить экспансию своего бизнеса в России. Беседовала Гульнара Вахитова.
— В связи с введенными санкциями в отношении ряда российских компаний не будет ли Intesa Sanpaolo менять свою стратегию развития?
— Фактически как российский банк санкции нас не трогают, мы продолжаем заниматься своей деятельностью. Мы продолжаем финансировать инвестиционные проекты, а также средние и крупные компании.
То, что действительно сказывается на нашей деятельности, то, что нам приносит ущерб, — это перекрестные проекты. Речь идет о том, что, когда российские компании желают инвестировать в проекты за границей, тут, соответственно, мы действуем не как российский банк, не как банк "Интеза", а как банк Intesa Sanpaolo, и мы не можем дать им преференцию. Как итальянский и европейский банк мы подвергаемся, конечно же, политике санкций.
— Можете рассказать о конкретных случаях, имевших место?
— В конкретные детали я вдаваться не могу, но, к счастью, "Газпром" не подвергается этим санкциям, соответственно, в первый момент мы так же, как и все европейские банки, приостановили финансирование, но сейчас мы возобновили финансирование "Газпрома".
Но сейчас какая создается картина? "Роснефть" под санкциями, "Лукойл" под санкциями — то есть все их более-менее значимые проекты инвестирования за границей подвергаются санкциям и понятно, что мы, конечно, приостановили в этом смысле свою деятельность.
Потому что, согласно санкциям, мы имеем право предоставлять финансирование на сроки не более 30 дней. Сами понимаете, 30 дней — это не финансирование каких-то проектов, а финансирование каких-то краткосрочных инвестиций. Понятно, что мы теряем из-за этих санкций, к превеликому нашему неудовольствию.
— Не просчитывал ли банк понесенные потери от санкций?
— Как банк "Интеза" мы зафиксировали даже рост бизнеса, поскольку как российский банк мы свободны в своей деятельности. Как банк Intesa Sanpaolo мы теряем буквально много денег — с учетом того, что в рамках банка Intesa Sanpaolo та деятельность, которую мы более не имеем права развивать, представляет собой 1,7% от общего показателя.
Соответственно, это не сказывается отрицательно на нашем общем бюджете, и поэтому мы не стали высчитывать конкретно, насколько это сказалось.
Мы не прекратили свои переговоры, потому что мы искренне рассчитываем, что политика санкций закончится очень скоро. К тому моменту мы в любой момент сможем возобновить свою деятельность.
— Есть ли в группе Intesa Sanpaolo какие-то внутренние прогнозы, когда могут отменить санкции в отношении российских компаний?
— Мы очень рассчитываем, что к середине следующего года все закончится.
— В рамках этого форума вы встречались с главой крупнейшей российской нефтяной компании "Роснефть" Игорем Сечиным. Какие проекты вы обсуждали?
— Хочу отметить, что присутствие Игоря Сечина было не сколько присутствием коммерческого партнера, сколько дружественным присутствием. Мы являемся акционерами Pirelli, и он является крупным акционером Pirelli. Мы, конечно же, готовы поддерживать его инвестиции в Италии.
У "Роснефти" отношения не только с Pirelli, они уже обладают 20% акций Saras (итальянская нефтеперерабатывающая компания – ред.). Знаю, что ведутся в настоящее время переговоры о приобретении еще одного существенного пакета акций Saras, и мы опять-таки готовы это поддержать.
"Роснефть" имеет коммерческие отношения еще с целым рядом итальянских компаний, и все эти проекты мы готовы поддержать.
— В 2012 году банк "Интеза" создал совместно с Газпромбанком инвестиционный фонд. Как он развивается? В какие проекты намерен вкладывать средства?
— Две инвестиции были уже реализованы — одна в России, другая в Италии. На следующей неделе у нас будет встреча, где надо будет подумать, возможно ли реализовать еще две инвестиции.
Фонд работает хорошо, никто не обладает правом подвергнуть его санкциям. Это не финансирование, это рисковое участие — это не приобретение облигаций или акций. Так что мы не под санкциями и, соответственно, хотим расти.
— Инвестиции в компании из какого сектора будете обсуждать?
— Пока что мы инвестировали в компанию из энергетического сектора, которая находится в Тюменской области. В Италии инвестиция касалась ортопедической отрасли. И та, и другая фирмы особо инновационные — они растут на порядка 25-30% в год каждая.
В данный момент мы изучаем возможность инвестировать еще в две компании, которые работают в сфере розницы. Одна в сфере моды средне-высокого уровня, другая — в сфере хлебопечения и производства макаронных изделий.
И та, и другая, несмотря на экономический кризис, показывают хороший рост. Причем первая компания российская, вторая — итальянская. К примеру, первую инвестицию планируем осуществить в очень известную компанию Louis Vuitton.
— Вы только что сказали фразу "экономический кризис". Вы считает, что кризис все-таки уже наступил?
— Кризис продолжается. Но есть такие сектора, где экономический кризис не то что не ощущается, но где можно поработать, чтобы улучшить ситуацию.
— На ваш взгляд, чем экономический кризис в Италии отличается от экономического кризиса в России?
— Кризис в Италии охарактеризован тем, что наша экономика основана на таком производстве, которое в данный момент не имеет выхода. Товары и услуги, которые производит Италия, не являются итальянским эксклюзивом. То есть любой импортер может заменить итальянский экспорт экспортом из любой другой страны.
У России 70% ее экономики строится на том, что экспортируется сырье. Мы, несомненно, зависим от экспорта сырья из России, а Россия не зависит от итальянского экспорта.
— Теперь хотелось бы поговорить о банке "Интеза". Как дальше банк планирует развиваться?
— Мы небольшой универсальный банк, и это на самом деле наш выбор, потому что традиционно все крупные сделки мы делали либо как банк Италии, либо Лондона, либо Нью-Йорка.
Соответственно, у нас сейчас три сегмента рынка в России. Розница, которая представляет собой 5% от всего нашего портфеля. Для нас это мало, мы бы хотели добраться до 10%, хотя это и непросто. Почти 55% портфеля приходится на малый и средний бизнес, соответственно, около 40% — на корпоративный.
Мы бы хотели сократить сегодняшние 55% малого и среднего бизнеса до 40% и повысить корпоративный. В наших планах осуществить эту задачу до конца 2015 года.
В то же время мы в поиске каких-нибудь дополнительных банков, которые мы могли бы приобрести с тем, чтобы расшириться. И это правильный момент, чтобы этим заниматься, потому что банки находятся под ударом, а нам повезло, что мы располагаем хорошей ликвидностью. В этом смысле нам кризис может помочь, чтобы расшириться.
— А банк "Интеза" уже конкретно к чему-то присмотрелся?
— Все те варианты, которые мы до сих пор изучили, положительных результатов не дали. Но мы над этим активно работаем.
— Вы рассматривали мелкие банки?
— Нет, крупные банки. Я не могу сказать большего, но скажу, что в первой сотне.
