МОСКВА, 22 ноября — РИА Новости. Нужны ли друг другу СМИ и стартапы, есть ли между ними взаимно обусловленная связь, возможно ли "мирное сосуществование" между журналистами и стартаперами и как по-настоящему хорошо писать о сфере инноваций – этим темам была посвящена десятая лекция в рамках проекта Tech in Media, которую провели гендиректор Инновационного центра "Новые медиатехнологии" РИА Новости Василий Гатов и куратор центра Digital October Мария Адамян.
Еще не так давно в журналистике считалось, что хорошо писать о научно-технической сфере позволяет глубокое понимание специальных вопросов в той области, которую описывает журналист, и знание основ научных дисциплин. Это и сегодня так, однако информационные технологии и, в частности, интернет, настолько изменили подходы к журналистике об инновациях, что только понимания научно-технической сущности инноваций и, в частности, стартапов, уже мало.
Совершенно необходимо еще и ориентироваться в современных экономических и бизнес-тенденциях, особенно в сфере "новой экономики".
"Никто из по-настоящему выдающихся научных журналистов прошлых лет просто не заметил бы такой новый проект, как продажу подержанных книг через интернет, хотя они вполне успешно и квалифицированно писали о космических полетах. А сегодня основатель компании Amazon, начинавшей с интернет-торговли книгами, сам финансирует создание частного космического корабля", – подчеркнул Гатов.
Поэтому журналистика в сфере инноваций требует достаточно сложного набора качеств от работающих в ней: современности, понимания экономических, технологических вопросов и заинтересованности в предмете.
Как стартаперам и журналистам понять друг друга
Мария Адамян обратила внимание на то, что эффективное информационное сотрудничество инноваторов с прессой — это не односторонний процесс.
"Я давно поняла по собственному опыту работы в инновациях, что всегда нужно не просто что-то рассказать журналисту, но объяснить то, что ты хочешь донести, и убедиться, что журналист тебя понял", – сказала Адамян.
Это действительно важно именно для стартаперов, потому что, как подчеркнула Адамян, "получить хорошую умную статью о себе — это то же, что получить от инвестора хорошие умные деньги".
В свою очередь, журналист при создании материала о стартапе должен не просто формально выслушать его представителей и добросовестно изложить все, что ему сказали. Журналист должен провести своего рода due diligence — добросовестное обязательное исследование сути этого стартапа. Это совершенно необходимо, чтобы отличить просто слова инноваторов, за которыми нет ничего, кроме благих намерений, от истинного содержания и реальной перспективности проекта.
В этой специфической сфере журналистики совершенно недостаточно принятых в ней стандартных подходов: обязательного поиска инфоповодов, острых подробностей и ярких деталей как повода для шумной публикации, считает Адамян.
Нужны ли стартаперам журналисты
По словам Гатова, один из наиболее ярких примеров взаимодействия СМИ и инноваторов — выходящий в Силиконовой долине журнал Wired. С одной стороны — статья в этом издании — мечта стартаперов, с другой — вершина карьеры для отраслевого журналиста. Среди американских инноваторов бытует убеждение, что публикация в авторитетном отраслевом СМИ — дорогого стоит, но еще дороже обойдется незадачливому стартаперу "плохая" публикация о нем.
Эта картина, в принципе, отражает ту взаимную заинтересованность, которая должна существовать между работающими в инновационной сфере людьми и пишущими о них журналистами.
Адамян считает, что в идеальной картине мира стартапер должен стремиться заинтересованно рассказать журналисту о своем проекте, а журналист должен заинтересованно вникнуть в него и рассказать об услышанном и понятом своим читателям. В реальности же зачастую бывает, что стартаперы относятся к общению со СМИ как к досадной обязанности, а журналисты ограничиваются поиском все тех же шумных информационных поводов.
В то же время, совершенно очевидно, что для стартапера, при прочих равных условиях, чем больше хороших публикаций о нем, тем лучше. Поэтому нельзя просто пассивно ждать, когда появится "правильный" журналист, и тем более общаться с ним нехотя, для проформы. В центре Digital October, который стремится сформировать вокруг себя особую экосистему инноваций, тщательно подходят к формированию пула журналистов, по-настоящему заинтересованных в теме и способных интересно и квалифицированно писать по ней, сказала Адамян.
Соглашаясь с этим подходом, Гатов обратил внимание на одну из российских особенностей стартаперской сферы. У нас неудача стартапа – это почти приговор, в отличие от той же Силиконовой долины. Причем это касается и отношения со стороны СМИ. Поэтому взаимная заинтересованность и взаимное понимание особо необходимы в журналистике об инновациях еще и с этой точки зрения, потому что те 10% стартаперов, которые продолжают работать, несмотря на первую неудачу, зачастую как раз и оказываются наиболее жизнеспособными, а их проекты – наиболее продуктивными в конечном итоге.
Крайне показательным примером зависимости стараперов от медиа, по мнению Адамян, является краудфандинг – сбор денег на проекты с использованием популярных интернет-площадок, таких как социальные сети и отраслевые сообщества в интернете. Если стартапер сможет подготовить убедительно спланированную краудфандинговую акцию и планомерно ее провести – он получит необходимые деньги, и это будет бесценной поддержкой со стороны интернет-медиа. Если же акция не удастся или, что еще хуже, старапер соберет необходимые деньги, но не выполнит своих обещаний по проекту – это может действительно оставить серьезное пятно на его репутации.
