Об итогах 20-летней работы и перспективных планах МГК «Итера», а также о значении московского Форума «Газ России-2012» для отрасли в интервью РИА Новости рассказывает генеральный директор — председатель Правления ООО «Нефтегазовая компания «Итера» Владимир Макеев.
- Каково значение для отрасли таких мероприятий как Форум «Газ России»? Какие проблемы Вы собираетесь поднять на нынешнем Форуме?
— На мой взгляд, это основная площадка для широкого обсуждения проблем газовой отрасли. Сегодня подобные встречи особенно актуальны. Рынок газа, который мы знали последние десятилетия, начал меняться, и изменения необратимы. Я имею в виду рост конкуренции на внутреннем рынке при сохранении экспортной монополии «Газпрома», переход от «рынка продавца» к модели «рынка покупателя», прогрессивное развитие добычи сланцевого газа в США и планируемый рост поставок из Америки в Европу. Эта тенденция уже внесла серьезные коррективы в глобальную экспортно-импортную структуру. И России необходимо объединить усилия для выработки механизмов, принципов работы на новом газовом рынке. В данном контексте сложно переоценить значение форума «Газ России» для отрасли.
Мы также рассчитываем обсудить последние изменения вопросов налогообложения в отечественной газодобывающей отрасли — наиболее злободневный экономический вопрос для газовиков. В России уже почти не осталось легкоизвлекаемых запасов газа, а освоение сложных месторождений невыгодно из-за существующей налоговой базы. Действующее налогообложение не учитывает доступность транспортировки, горно-геологические и географические условия. А это сейчас основные составляющие себестоимости. Понятно, что если ничего не менять, рано или поздно отрасль упрется в тупик.
Наконец, мы ждем обсуждения вопросов, касающихся энергоэффективности и энергосбережения. Это очень важная тема для России, особенно в регионах. У «Итеры», например, большой опыт внедрения энергоэффективных технологий в Свердловской области, но нам интересен и соответствующий опыт коллег.
- Как Вы можете охарактеризовать итоги работы «Итеры» за 20 лет? Какие наиболее значимые результаты достигнуты за это время? На чем компания сосредоточится в перспективе?
— У «Итеры» богатая история. За 20 лет компания пережила несколько этапов развития. Мы начинали с перепродажи небольших объемов туркменского газа, затем перешли к собственной добыче, став крупнейшим поставщиком газа в СНГ и третьим по величине трейдером в мире. Мы подсчитали — в этому году перешагнули планку в 600 млрд кубометров реализованного газа, из них более 250 млрд кубометров — собственного. У нас сложились давние партнерские отношения с правительством Свердловской области, которая является крупнейшим рынком сбыта «Итеры». Мы ни разу за весь период сотрудничества, а компания поставляет газ в область с 1999 года, не сорвали график поставки, не подвели область в период отопительного сезона. Сегодня новым этапом развития компании, я считаю, является стратегический союз с «Роснефтью», а также грядущее начало разработки углеводородного 21-го Блока в туркменском секторе Каспийского моря.
Говоря об «Итере», конечно же, нельзя не упомянуть о социальной деятельности. Благодаря инициативе основателя компании Игоря Макарова компания традиционно поддерживает российский велоспорт, активно помогает детям с ограниченными возможностями, ежегодно принимает участие в акции, направленной на поддержку детей с синдромом Дауна — фестивале «Даунсайд Ап», 13 лет является партнером программы изготовления книг для слепых детей. С 2006 года «Итера» выступает генеральным партнером проекта по спасению стерхов «Полет надежды», который в этом году удостоился личного внимания президента страны.
Что касается отраслевой работы, «Итера» активно взаимодействует с федеральными органами власти, правительственной и президентскими комиссиями по ТЭК, профильными министерствами и ведомствами, в том числе на региональном уровне. Компания представлена в руководящих органах Российского газового общества и Российского союза промышленников и предпринимателей, поддерживает контакты с Русской православной церковью, ветеранскими организациями и рядом авторитетных гуманитарных общественных структур.
- Приняли ли «Итера» и «Роснефть» программу освоения Кынско-Часельской группы месторождений?
— В следующем году мы планируем приступить к разработке и обустройству месторождений группы, выйти на проектную мощность по добыче в объеме 6,5 млрд кубометров рассчитываем к 2018 году. В перспективе созданный технологический комплекс будет использован для утилизации попутного газа на месторождениях «Роснефти». Хочу отметить, что разработка Кынско-Часельских месторождений — это лишь часть общей стратегии «Итеры» по реализации совместной газовой программы с ОАО «НК «Роснефть», предложения по которой уже разработаны и будут рассмотрены на одном из советов директоров.
- Вы не передумали продавать оставшиеся нефтяные активы?
— Покупатель найден — это ТНК-ВР. Мы еще в сделке. Завершить надеемся до конца ноября. Подробности пока раскрыть не могу.
- Планирует ли компания расширять бизнес на Урале? Например, весной сообщалось, что «Итера» может купить у КЭС Виктора Вексельберга «Газэкс» и «Уральские газовые сети».
— Основной бизнес «Итеры» связан с природным газом. Мы являемся основным поставщиком газа в Свердловской области, вместе с партнерами строим метанольный завод в Нижнем Тагиле, сырье для которого — природный газ. Мы занимаемся строительством котельных, чтобы повысить эффективность генерации тепла, а также газификацией области. На сегодняшний день нами построено более 520 километров газопровода и 75 котельных, плюс 35-40 планируем построить в ближайшие годы. Объем инвестиций — более даух миллиардов рублей. В предстоящие четыре года мы намерены вложить еще 500 млн рублей. Развивать направления, не связанные с газом, мы пока не планируем.
Планы по приобретению части газораспределительных активов КЭС, расположенных в Свердловской области, действительно есть. В настоящее время они обсуждаются с нашим новым партнером — НК «Роснефть».
