Громкое увольнение исполняющего обязанности генерального директора одной из ведущих офтальмологических клиник России - МНТК "Микрохирургии глаза" имени Святослава Федорова и назначение на эту должность неизвестного миру офтальмологии врача общей практики Александра Чухраева породило множество слухов о развале комплекса и о проведении многотысячных акций протеста среди сотрудников. О том, как коллектив принял нового руководителя, в каком состоянии на сегодняшний день находится медучреждение, и о новых направлениях развития в эксклюзивном интервью специальному корреспонденту РИА Новости Татьяне Степановой спустя три недели после своего назначения рассказал новый гендиректор МНТК "Микрохирургии глаза" доктор медицинских наук Александр Чухраев.
- Александр Михайлович, вы уже успели ознакомиться с направлениями работы в МНТК? Как вас приняли? Те люди, которые активно защищали в свое время Христо Тахчиди, продолжают работать в комплексе?
- Никаких акций протеста, митингов в МНТК "Микрохирургия глаза" имени академика Федорова с 22 ноября текущего года, то есть с того момента, как я заступил на должность гендиректора, не было, так как здесь работают люди, преданные своему делу и понимающие, что их основная задача - это лечение пациентов. За три недели своей работы я не видел ни яростно защищающих, ни яростно защищающихся. За это короткое время работы мне удалось встретиться с руководителями разного уровня: с заместителями, профессорами, заведующими отделений, старшими медицинскими сестрами, ветеранами, учеными и врачами, а также с женой и дочерью Святослава Федорова. Также осуществлены обходы и посещены многие подразделения МНТК. Трудно давать интервью, пока я не обошел все от подвала до крыши, от головного учреждения до филиалов. Что же касается сотрудников, то где бы ни работал, всегда считал, и считаю, что самое главное богатство - это люди, для них необходимо создать условия и правила, по которым они будут работать, понимая, что они - личности, и от них зависит результат. Ценю людей только по результатам их труда, а не по "близости к телу руководителя".
По поводу увольнений. Из учреждения уволилась одна из дочерей Христо Перикловича Тахчиди, и после посещения мною одного из производств подал заявление об увольнении его руководитель. В большом 5-ти тысячном коллективе всегда кто-то увольняется и приходит на работу, но никакого "массового увольнения" я не отмечаю. И Вас уверяю, его и не будет, так как здесь работают люди, для которых пациент главнее, чем Тахчиди или Чухраев.
- Вы планируете вернуть тех, кто в свое время покинул комплекс и уехал за границу?
- Святослав Федоров задумывал МНТК так, чтобы все, начиная от идеи до производства, от диагностики до лечения производилось в едином комплексе. МНТК "Микрохирургия глаза" имени Федорова - это сегодня не только больные и производство, это и организация, и оказание специализированной медицинской помощи, и доступность высоких технологий, и качество медицинской помощи. Многое сохранено, но что касается производства, то мы отстали от Европы, Америки. Люди, которые ушли по разным причинам, сейчас высказывают сожаление, что ушли из своей "альма-матер".
В 2012 году Федорову исполнилось бы 85 лет, и мы хотим объявить будущий год "Годом Федорова", чтобы еще раз подчеркнуть гениальность этого офтальмолога как новатора, чьи идеи и сегодня не потеряли актуальности и должны быть востребованы.
- В каком состоянии вам достался МНТК от предыдущего руководителя?
- Не хочу лукавить и говорить, что здесь все прекрасно или ужасно, повторюсь, что самое большое богатство учреждения - большое количество преданных своему делу профессионалов.
На сегодняшний день хорошо отремонтировано детское отделение, в неплохом состоянии находится второй корпус и некоторые другие подразделения, но стационар, к примеру, в плачевном состоянии и требует капитальных ремонтных работ. Если, как и прежде, ремонтировать лишь по одному этажу, то этот процесс затянется на годы, и боюсь, что многие центральные районные больницы в ходе модернизации станут лучше нас. За короткое время главный врач и заведующие отделениями провели полную инвентаризацию оборудования, итоги таковы: есть оборудование, которое стоит и ждет списания еще со времен Федорова. К сожалению, такого оборудования очень много. Есть аппараты, которое работают и нас устраивают. Но нам необходимо и оборудование, без которого нам не обойтись в повседневной работе, и то оборудование, которое бы вывело нас на новый, высокий уровень.
Сегодня комплекс учреждения и филиалы в регионах выполняют до 200 тысяч операций в год, а не 500 тысяч, о которых ранее было заявлено в прессе. Головной центр в Москве, например, выполняет 82% операций бесплатно, то есть за счет средств федерального бюджета и ФОМС, а остальные 18% операций выполняются за счет средств пациентов, в том числе и немногочисленных иностранцев.
- Как стало известно, в распоряжении комплекса есть много непрофильных активов как то: бани, конюшни, цех по переработке молока, теплица, пекарня. Как вы собираетесь распорядиться этим имуществом?
- Действительно, Святослав Федоров делал многое и для работы, и для отдыха сотрудников. У нас есть базы отдыха, которые хотелось бы сохранить, отремонтировать и использовать не только для МНТК, но и для всех медицинских работников страны, но это лишь перспективы. Прошло всего три недели, и пока рано говорить об этих активах, дайте разобраться в ситуации.
- Не секрет, что в офтальмологии вы "новичок". Вам приходится советоваться в своей работе со специалистами в этой области?
- Я не офтальмолог, более того, не претендую на это. Все заместители, главный врач и еще не одна дюжина ученых и практиков позволят нам четко определить место МНТК "Микрохирургия глаза" имени Федорова в офтальмологии и пути его развития.
До принятия решения я советуюсь со всеми: главным врачом, заведующими отделениями, учеными. Задача руководителя - организовать процесс, сделать его более эффективным.
- По результатам проверок, которые проводил Минздравсоцразвития России в МНТК, были сделаны выводы о научной несостоятельности медучреждения и остановки производства инструментария и искусственных хрусталиков. Вы не планируете реанимировать эти направления производства?
- В выводах о несостоятельности науки не говорится, имеется большое количество замечаний, в том числе и по работе производства. У нас имеется два производства, и если на одном созданы условия, соответствующие Международному стандарту качества GMP, найдена ниша для конкуренции и поставки продукции, то на втором царит плачевная ситуация - малая номенклатура и работа на станках времен Федорова, поэтому будет рассматриваться вопрос о дальнейшей судьбе этого производства. Что касается замечаний, то будем устранять.
- Какие направления в МНТК "Микрохирургия глаза" вы планируете развивать в первую очередь?
- Все направления в МНТК должны развиваться в плановом порядке, иначе наступит стагнация, мы должны понимать, что для учреждения важны и лечебная, и научная, и методическая, и другие работы. Мы обязаны этим заниматься, поскольку в этом есть большая потребность, а у нас, в свою очередь, есть желание и возможности.
