МОСКВА, 23 мар - РИА Новости. "Газпром" в 2009 году в рамках программы оптимизации затрат сократил их на 22,2 миллиарда рублей вместо плановых 11,3 миллиарда рублей, говорится в сообщении российского газового холдинга.
"С учетом реализации адресных мер "антикризисного" характера фактически достигнутое сокращение затрат в рамках ежегодной программы оптимизации (сокращения) затрат в 2009 году значительно превысило плановый показатель в 11,3 миллиарда рублей и составило 22,2 миллиарда рублей. Дополнительный эффект, в основном, был получен по результатам конкурсов на поставку МТР, работ и услуг", - поясняется в сообщении.
Совет директоров "Газпрома" на заседании во вторник принял к сведению информацию об итогах реализации комплекса мероприятий по оптимизации затрат компании в 2009 году, и поручил правлению продолжить работу по реализации указанных мероприятий в 2010 году.
Работа по оптимизации затрат в ОАО "Газпром" ведется по нескольким направлениям. В числе основных - сокращение расходов в рамках бюджетного процесса, с учетом ранжирования инвестпроектов и определения приоритетных направлений затрат; формирование и исполнение программы оптимизации (сокращения) затрат; реализация адресных мер "антикризисного" характера.
В 2009 году, в условиях мирового финансово-экономического кризиса, "Газпром" сконцентрировал ресурсы на наиболее приоритетных проектах инвестпрограммы. Это позволило сократить капитальные вложения на 31% по сравнению с инвестпрограммой на 2009 год, утвержденной в декабре 2008 года.
В частности, с учетом прогноза снижения спроса на газ, с третьего квартала 2011 года на третий квартал 2012 года был перенесен срок ввода в эксплуатацию первых пусковых комплексов Бованенковского месторождения и системы магистральных газопроводов "Бованенково-Ухта". Также с учетом рыночной конъюнктуры были снижены инвестиции в развитие добычных мощностей, объектов переработки и подземного хранения газа, на реализацию комплексной программы реконструкции и технического перевооружения объектов транспорта газа на период 2007-2010 годы.
Кроме этого, "Газпром" проводил работу по оптимизации затрат в капитальном строительстве, ремонте производственных объектов и оборудования. В частности, были реализованы мероприятия по снижению стоимости МТР отечественного производства, затрат подрядных организаций, а также затрат на транспортировку и хранение МТР. Некоторые проекты строительства 2010-2011 годов были направлены на пересмотр для изыскания резервов снижения сметной стоимости.
Также на заседании совет директоров одобрил проводимую ОАО "Газпром" работу по реализации основных принципов финансовой стратегии компании. В ОАО "Газпром" реализуется комплексный план мероприятий по финансовой стратегии компании на 2010 год.
В соответствии с документом, основными направлениями финансовой стратегии "Газпрома", в частности, являются: совершенствование внутрикорпоративных структур управления дочерними обществами с целью улучшения корпоративного контроля, снижения расходов, повышения эффективности их деятельности, подготовка предложений по оптимизации капвложений в ряд проектов. Также в стратегию входят оптимизация эффективности управления системы снабжения Группы "Газпром", в том числе - внедрение автоматизированной системы электронных закупок, улучшение платежной дисциплины покупателей газа в странах бывшего Советского Союза и повышение процента собираемости платежей за поставки газа на внутреннем рынке, усиление контроля над заимствованиями компаний группы "Газпром", централизованное управление денежными потоками и внутригрупповой ликвидностью. Кроме того, стратегия включает оптимизацию бизнес-процессов и повышение эффективности деятельности электроэнергетических компаний группы "Газпром".
