Анна Граник, обозреватель РИА Новости.
Кризис ясно дал понять, что бизнес уже не будет таким же, как прежде. Наличных у людей стало меньше, и расставаться с ними желание у народа поубавилось. Однако многие компании не столько смогли поменяться свои подходы к ведению дел, но и считают, что кризис, который их не убил, сделал их существенно сильнее.
Как IT спасло такси
Масштаб кризиса в октябре 2008 года еще не был понятен, но стремительное движение вниз было более чем отчетливым. Люди забирали деньги со счетов в банках, скупали в магазинах дешевые продукты отечественного производства, многие были на грани увольнения.
Все, и компании, и население, бросились сокращать расходы. Одними из первых "под раздачу" попали такси.
Сергей "крутит баранку" больше 15 лет, сменив не одну компанию.
"В октябре 2008 года вообще все клиенты ушли, особенно от дорогих такси", - сказал он.
Сам Сергей в тот момент тоже работал в недешевой компании и из-за сокращения заказов решил перейти на работу в менее пафосную, штат которой разросся вчетверо – до 800 человек. Заказов было много, но проблема заключалась в том, что операторы не успевали раздавать их водителям.
"Эфир был полный, все кричат, понять ничего нельзя", - рассказал наш собеседник.
Тогда руководство компании пошло на кардинальное изменение принципа работы: всем водителям раздали смартфоны, и теперь оператор просто вводит заявку, а она тут же высвечивается на экране, и водитель отправляет сообщение о готовности взять тот или иной заказ, а потом, забрав клиента, также сообщает об этом. Это удовольствие обходится каждому таксисту в 800 рублей в месяц.
"Зато я всегда уверен в том, что смогу получить заказ и своевременно предупрежу об этом диспетчеров", - поясняет Сергей. Экономия у владельцев таксопарка тоже получилась – теперь достаточно работы 4 человек в смену, которые принимают заказы и записывают их в систему, а раньше приходилось выводить как минимум 8: четверо принимали заказы, столько же человек пытались докричаться до водителей.
Антиквариат ждет, когда обвалится доллар
Кризис странно повлиял на рынок антиквариата: цены выросли, причем сегмент дешевых (до 5 тысяч долларов) артефактов практически исчез. Это, естественно, привело к падению объемов торговли. Однако участники рынка полны надежд на оживление, ведь, как они считают, при слабом долларе, богатые начнут вкладывать деньги именно в старинные шедевры.
Андрей, получивший техническое образование инженера-механика, в течение 13 лет управлял домом олигарха. Даже двумя домами – одним в Москве и еще одним – в Ницце. Сначала он приезжал к нему 1-2 раза в неделю, проверить, ладно ли все работает, а потом уже почти каждый день.
"На мне было все: от лампочки до настройки компьютера", - добавляет он. В 2005 году Андрей ушел.
"Еще в девяностых годах я начал подрабатывать реставрацией. Брался за мебель, корпуса часов, рамы к картинам, бронзовые и серебряные изделия. Некий опыт был, но я занимался этим не для заработка", - рассказал он.
Клиентами были частных коллекционеры, а также галереи, которые реставрировали вещи и потом выставляли их на продажу.
Кризис-2008 Андрей встретил, имея вложения в ПИФах, вклады в банках и антиквариате. "Иногда клиенты отдавали антиквариат, расплачиваясь со мной за работу", - рассказал он.
"Кризис надо проходить в cash, поэтому я забрал свой личный антиквариат из магазинов", - добавил он.
По его словам, кризис очень сильно отразился на антикварном рынке. "Многие фирмы прекратили работы, полностью уйдя в cash. Покупок стало намного меньше. Рынок сильно обеднел, и количественно, и качественно", - сказал Андрей.
Андрей считает, что сохранились, в основном, крупные игроки, "но и у них дела идут нездорово".
Правда, в последний месяц заметно некоторое оживление, но и оно скорее сезонное, констатирует эксперт. "Рынок стандартно просыпается в октябре или даже еще ближе к Новому году, когда массово закупаются подарки", - напомнил Андрей.
Обычно рынок в течение года трижды оживляется: к 8 марта, в октябре и на Рождество. К этому приурочены три крупных выставки в Центральном доме художника. Кроме того, в течение года проходят биеннале.
Еще одним следствием кризиса, по мнению Андрея, стало сильно расслоение предлагаемых на продажу вещей по цене. "Есть вещи дороже 25 тысяч долларов, затем средний сегмент, который сейчас фактически отсутствует и нижний сегмент – до 5 тысяч долларов", - рассказывает он. "Пожалуй, количественно экспонатов столько же (как до кризиса), но качественно состав сильно изменился", - добавил он.
В целом, по словам Андрея, рынок сильно переоценен, "цены сильно завышены, даже по тем экспонатам, которые раньше стоили значительно дешевле".
Андрей объясняет, что всех покупателей можно условно разделить на несколько категорий. Первые – это те, кто покупает вещь для коллекции и тогда ее стоимость для будущего владельца особого значения не имеет. Ко второй можно отнести тех, что приобретает вещь для подарка или просто для себя, тогда цена важна. Однако в любом случае, знакомые Андрея говорят, что "торговля вялая".
Андрей говорит, что ситуация будет улучшаться, когда потенциальные покупатели начнут уходить из слабеющего доллара. "Одно из долгосрочных и выгодных вложений – это как раз антиквариат, так как не имеет тенденции к удешевлению", - уверен эксперт. "Но самостоятельно вкладываться могут лишь те, кто хорошо разбирается, а остальным – не советую", - говорит он.
Андрей считает, что сильнее всего дорожать будут живопись и фарфор. "Правда, чтобы заработать, надо вкладываться в имена, а здесь надо быть очень аккуратным – подделок море", - говорит он.
