Владимир Стржалковский возглавил одну из крупнейших в мире компаний по производству драгоценных и цветных металлов ОАО "ГМК "Норильский никель" летом прошлого года. До этого новый глава "Норникеля" занимал пост руководителя Федерального агентства по туризму. И хотя в последнее время многим компаниям отрасли пришлось столкнуться с очевидными трудностями, которые принес экономический кризис (увольнения, сокращения производства, инвестпрограмм и т.д.), глава "Норникеля" смотрит на будущее ГМК с оптимизмом. Беседовала Зоя Мищенко.
- Как обстоят дела в российских активах компании, как загружены мощности, сокращен ли рабочий день, зарплата, что предлагается работникам в случае, если они попадают под сокращение?
- Уникальность рудной базы «Норильского никеля» позволяет удерживать себестоимость производства на низком уровне, что даже в условиях кризиса сохраняет нам рентабельность. При этом мы не работаем на склад, нами реализуется 100% производимой нами продукции.
Все это позволяет избегать сокращения производства и, как следствие, на предприятиях компании нет речи о массовых сокращениях, сокращениях рабочей недели или урезаниях заработной платы.
Справка. По состоянию на первое полугодие 2008 года себестоимость производства металлов на основных площадках ГМК в России – Заполярном филиале и Кольской ГМК – была следующей:
Заполярный филиал: никель 6225 долларов за тонну, медь 1480 долларов за тонну, платина 384 доллара за унцию, палладий 99 долларов за унцию
Кольская ГМК: никель 9039 долларов за тонну, медь 1766 долларов за тонну, платина 494 доллара за унцию, палладий 128 долларов за унцию.
На LME по состоянию на 25 марта, тонна никеля, к примеру, стоит 9625 долларов за тонну.
- Как решается вопрос с работниками на зарубежных активах, которые были заморожены и приостановили деятельность?
- По отношению к работникам австралийских активов, которые были недавно переведены в режим консервации, «Норильский никель» выполнил все свои обязательства в полном соответствии с местным законодательством и с принятой международной практикой. Информация о закрытии предприятий была доведена до всех работников. Увольняемым работникам были выплачены компенсации, а также оказывалась помощь в подборе других вариантов трудоустройства.
- Вы говорили, что сокращения не коснутся производственных рабочих, а будет сокращен в основном московский офис. Можете ли уже подвести итоги – увольнений больше не будет? Сколько в итоге было уволено?
- Подтверждаю, что сокращению был подвержен только головной офис компании в Москве. Штат был сокращен на 20%, при этом надо отметить, что эта мера никак не повредила качеству управления компанией, напротив, такая оптимизация назревала уже давно, и в этом отношении кризис нам «помог» – как говорится, нет худа без добра.
Если цены на металлы не упадут ниже уровня рентабельности, сокращать производство в России и соответствующий персонал мы не планируем. Не предполагается и уменьшения заработной платы, которая выплачивается без задержек и в полном объеме.
- Мировой кризис затронул все сферы экономической жизни и в данной ситуации на первый план выходят социальные аспекты. Какое место социальные гарантии занимают во внутренней политике компании «Норильский никель»?
- Социальная составляющая является одним из важнейших аспектов общей стратегии развития «Норильского никеля». Особенно учитывая тот факт, что основные производственные мощности компании расположены за Полярным кругом, а само производство считается опасным. Поэтому наши приоритеты – это промышленная безопасность и охрана труда работников. Также компания осуществляет огромный спектр мероприятий социального характера. Они связаны с улучшением условий труда на производстве, оздоровлением и отдыхом, в том числе детским, обучением персонала и многим другим. Хочу отметить при этом, что кризис не повлиял на объемы этих социальных программ «Норильского никеля».
- Как в связи с кризисом развиваются отношения с местными властями в регионах присутствия компании?
- «Норильский никель» традиционно оказывает содействие стабильному развитию регионов, в которых располагаются основные производственные площадки компании – Норильскому промышленному региону, Красноярскому краю, Мурманской области. Компания активно взаимодействует с федеральными, региональными и местными властями по проблемам моногородов, к которым, как Вы знаете, относится большинство населенных пунктов, в которых размещены предприятия «Норильского никеля». Компания всегда своевременно и в соответствии с нормативами платила и платит сейчас налоги в бюджеты всех уровней. Однако снижение выручки из-за падения цен на производимые нами металлы привело к уменьшению общей суммы налоговых отчислений, и местные бюджеты столкнулись с серьезными проблемами в финансировании социальной сферы. Мы понимаем это и готовы максимально идти навстречу, искать взаимоприемлемые варианты, тем более что большинство населения Норильска, Мончегорска, Печенги, других городов и поселков – это работники компании и их семьи.
- Что кризис привнес в социальные отношения, взаимоотношения работодателя и работника?
- Я уже отмечал, что расходы компании на социальные программы не сокращались, «Норильский никель» выполняет все свои обязательства в полном объеме. Только сами социальные программы были подвергнуты некоторой модернизации в целях повышения эффективности и отдачи, опять же повторюсь, без снижения общего уровня финансирования.
- Какие статьи расходов все же подверглись сокращению?
В условиях кризиса мы решили сокращать некоторые непроизводственные расходы, Так, переводятся на самофинансирование проекты, не имеющие прямого отношения к обеспечению условий труда, отдыха, здоровья и пенсионного обеспечения работников «Норильского никеля» - например, строительство спортивных объектов. В то же время, все действующие корпоративные социальные программы продолжены. Более того, Норникель ведет работу по обеспечению норильчан возможностью относительно недорого вылетать в Москву и Красноярск.
Более того, для защиты интересов наших работников на производствах мы изыскали возможности выплатить премию по итогам 2008 года.
Думаю, что компанию и в условиях кризиса можно считать социально ответственной.
17:45 26.03.2009
(обновлено: 17:58 26.03.2009)
