НОВОСИБИРСК, 3 окт - РИА Новости, Дмитрий Михалев. Все крупные заводы Новосибирска и области для повышения производительности должны стать холдинговыми структурами, которые управляли бы своими дочерними специализированными производствами, заявил губернатор региона Виктор Толоконский.
"Необходимо, чтобы каждое крупное предприятие выделяло дочерние небольшие предприятия-производства и любой крупный завод должен стать холдинговой структурой, своеобразной управляющей компанией, которая управляет десятками и сотнями различных производств. Только так можно будет добиться оптимизации и повышения производительности", - сказал губернатор на открытии регионального Центра субконтрактации в пятницу.
По его словам, крупные предприятия должны стремиться к максимальному уровню специализации производства, чтобы достичь большой производительности.
"Необходимо, чтобы эти структуры, которые будут изготавливать нестандартное оборудование, инструменты и так далее, были самостоятельными структурами - небольшими дочерними или зависимыми предприятиями, но все-таки с самостоятельным балансом, чтобы они не несли на себе бремя накладных расходов, которое всегда несет большое предприятие", - считает глава региона.
Региональный центр субконтрактации, открытый на базе Новосибирского завода химконцентратов (НЗХК, входит в корпорацию "ТВЭЛ") станет промежуточным звеном между потенциальными заказчиками различной продукции и заводами Новосибирской области, способными удовлетворить эти заказы.
"Это центр, который будет искать заказы, принимать их и распределять по заводам города и области. Промышленность возрождается, производственных мощностей не хватает и такая кооперация принесет большую пользу", -сказал на церемонии открытия центра генеральный директор НЗХК Владимир Разин.
Он отметил, что завод химконцентратов уже начал развиваться по принципу холдинга.
"Идет централизация нашего основного производства - ядерный центр, а все другие производства будут выделяться в дочерние предприятия для придания им статуса самостоятельности. С 1 ноября у нас инструментальный цех станет нашей 100% дочкой - это повысит эффективность работы, гибкость. С цехом нестандартного оборудования планируется в следующем году сделать тоже самое", - сказал Разин.
По его словам, общий потенциальный объем заказов предприятия на непрофильное производство составляет 240-260 миллионов рублей - это одна треть заказов всего завода, в основном занимающегося производством топлива для ядерных реакторов.
Толоконский добавил, что возможности развивать различные специализированные производства есть на многих заводах региона. "У каждого предприятия сегодня есть какие-то возможности и надо эту специализацию поддерживать. Это надо максимально распространить. Промышленный рост очень необходим для области, а его можно обеспечить только таким образом", - сказал губернатор.
Субконтрактация - вид производственной кооперации, способ организации производства, использующий разделение труда между контрактором (заказчиком) и субконтракторами (поставщиками) при изготовлении продукции. Преимущества - оптимизация производств, большая гибкость и быстрая адаптация к изменению спроса.
