МОСКВА, 1 окт – РИА Новости. Большинство ведущих европейских и американских фармацевтических компаний имеют неиспользованные возможности для улучшения своих показателей за счет снижения операционных издержек, говорится в новом исследовании «Фармацевтические компании и управление оборотным капиталом», проведенном компанией «Эрнст энд Янг».
«У большинства крупных фармацевтических компаний имеются значительные возможности для высвобождения оборотных средств – от 17 до 35 миллиардов долларов, что эквивалентно 3-7% от объема продаж», - отмечается в документе.
Исследование было проведено среди 16 крупнейших по уровню продаж европейских и американских фармацевтических компаний из США и стран ЕС.
Согласно выводам «Эрнст энд Янг», возможности высвобождения оборотных средств относятся к различным компонентам оборотного капитала: на кредиторскую задолженность приходится 40%, а на дебиторскую задолженность и запасы – по 30%.
По мнению авторов исследования, в последние годы проблема оборотного капитала приобретает для фармацевтических компаний особую актуальность.
«Замедление роста продаж и производительности крупных фармацевтических компаний, усиление ценового давления со стороны производителей «дженериков», консолидация клиентов и политика госорганов здравоохранения по сдерживанию цен создают ситуацию, при которой бизнес-модели и цены на товарные запасы крупных фармкомпаний подвергаются проверке на прочность», - поясняется в документе.
При этом отмечается, что после 2000 года предприятиям отрасли удалось добиться снижения объема оборотного капитала, «однако в последние два года 70% достигнутых результатов было утрачено».
«Фармацевтические компании меньше внимания уделяли вопросам управления оборотным капиталом, в отличие от предприятий других отраслей. Управление денежными средствами не вышло на более высокий уровень в силу таких причин, как высокая норма операционной прибыли, хорошие балансовые показатели и опасения по поводу недостатка жизненно-необходимых медикаментов», – комментирует эти данные руководитель отдела консультационных услуг по сделкам в фармацевтическом секторе компании «Эрнст энд Янг» Джеффри Грин.
В исследовании отмечается, что по разным предприятиям отрасли показатели финансового цикла, дебиторской задолженности, запасов и кредиторской задолженности сильно различаются, что указывает на значительный потенциал их улучшения.
По мнению «Эрнст энд Янг», положительных результатов в процессе управления денежными средствами и затратами можно было бы добиться в течение 1-2 лет с момента внедрения интенсивной программы управления оборотным капиталом. Наиболее действенные методы включают стимулирование эффективного использования денежных средств, ужесточение управления условиями и сроками оплаты для клиентов и поставщиков, усовершенствование процессов кредитования, выставления счетов и взыскания средств, внедрение передовых процессов прогнозирования спроса, усиление взаимосвязи и координации по всей цепочке поставок.
«В дальнейшем целый ряд тенденций будет требовать от компаний достижения более высоких показателей на всех этапах использования оборотного капитала», – уточнил Джеффри Грин.
Компания «Эрнст энд Янг» - международный лидер в области аудита, налогообложения и права, сопровождения сделок и консультирования. Коллектив компании насчитывает 130 тысяч сотрудников в разных странах мира. В 15 офисах компании в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Южно-Сахалинске, Тольятти, Екатеринбурге, Алма-Ате, Астане, Атырау, Баку, Киеве, Донецке, Ташкенте, Тбилиси и Минске работают более 3800 специалистов.
