«Евросеть», крупнейший российский сотовый ритейлер, продана Александру Мамуту. Бывший совладелец «Евросети» Евгений Чичваркин прокомментировал в интервью РИА Новости ситуацию с продажей и ответил на вопросы о дальнейшем развитии бизнеса.
- Евгений, Вы подтверждаете факт продажи?
- Да.
- Можете ли назвать параметры сделки?
- Нет.
- Цена?
- Нет. Три копейки.
- А когда юридически перейдет право собственности новому владельцу?
- Очень скоро.
- В ближайшее время?
- Да.
- В плане менеджмента не предвидится ли перестановок в связи со сменой акционера?
- Это решать новым акционерам.
- Ключевые должности?
- Пока перестановок не планируется.
- А что будет с советом директоров?
- Это решать новым акционерам. Я какое-то время буду, пока не передам в хорошие руки.
- Пока остаетесь председателем совета директоров?
- Буду председателем совета директоров, и пока не будет внятной команды – я буду работать ровно столько, сколько необходимо.
- Кризис на фондовом рынке оказал влияние на операционную деятельность компании? Уже можно говорить о каких-то результатах?
- Безусловно, банки боятся давать кредиты, стоимость этих кредитов очень высока. Емкость достаточно большая. Мы решили не рисковать. А показатели у компании абсолютно нормальные, в последнее время даже выше забюджетированных.
- Есть ли сложность с банковскими операциями помимо кредитов?
- Нет, все нормально.
- Какие Вы видите риски?
- Сейчас уже никаких.
- А для кризиса?
- Полностью зависит от наших властей. Есть избыточное количество инструментов, чтоб не было никаких последствий. Рынок поддержать можно, более чем на 100%.
- Как «Евросеть» будет разбираться с существующим долгом? Он составляет порядка 850 миллионов долларов...
- Это ваша цифра.
- А каков этот долг по структуре?
- Мы это не открываем.
- Поскольку возникают проблемы с привлечением займов…
- … их не возникнет у Мамута.
- То есть он, по Вашему мнению, выведет Евросеть из кризиса?
- Компания не находится в кризисе, товара достаточно, зарплаты платятся.
- Инвестиционная программа может измениться? Например, запланированный ранее выход в новые страны?
- Я думаю, что она может улучшиться. Например, это касается складской и логистической деятельности. Думаю, что здесь как раз будет синергия, потому что структуре Мамута также принадлежит МЛП (Международное логистические партнерство) – профессиональные системы складов.
- А те страны, из которых вы ушли, например, Прибалтика...
- ... и черт с ними.
- Не будете пересматривать возможность работы там?
- Нет.
- А дальнее зарубежье?
- Нет.
- Индия тоже не рассматривается?
- Индия, наверное, нет.
- В «Евросети» новый президент. Какие задачи поставила компания перед господином Денисовым?
- Деньги зарабатывать. Денег на клиентском счастье, а не на клиентской безысходности, как у некоторых других компаний.
- Элдар Разроев вошел в совет директоров как независимый директор. Связано ли это с возможным размещением облигаций?
- Если общая ситуация будет лучше, то они могут быть размещены.
- Заключены ли соглашения с операторами на реализацию телефонов iPhone?
- Если нужны будут продажи iPhone – то подпишем и будем торговать. Если нужны будут «понты» - то может по-разному получиться.
- А переговоры с операторами по реализации не ведутся?
- Нет.
- Можете ли прокомментировать цены на эти телефоны в России?
- Я не знаю, какая будет цена. Смотря какие задачи, сколько нужно продать. Все что вокруг тысячи долларов – там достаточно чувствительно ниже или выше.
- А цифры, которые названы по количеству этих телефонов?
- Это все от шумовой атаки зависит вначале и от ауры. Но пока потребительский спрос есть, он накоплен достаточно сильно.
- Не забит ли рынок «серыми» аппаратами?
- Забит.
- Но при этом спрос все же будет?
- Он забит в основном не 3G-аппаратами, а старыми (предыдущими моделями).
- Как обстоит дело с Nokia?
- Отлично, мы не работаем.
- И не планируете в дальнейшем?
- Если Nokia будут нужны продажи – они свяжутся. Если компаниям нужны продажи, они звонят в наш отдел закупок.
- Можете ли назвать финансовые прогнозы по обороту-2008?
- Нет.
- Как в нынешней ситуации Вы видите перспективы российского рынка ритейла?
- Непростые времена.
- Действительно ли именно ритейл больше всего пострадает в нынешнем кризисе?
- Не дай Бог, если ритейл пострадает. Я надеюсь, что хватит мудрости и провидения не допустить кризиса потребления, потому что его можно не допустить. Нельзя, чтобы ритейл рушился, просто нельзя.
- А как его можно поддержать?
- Комфорт для инвесторов, для банков, для кредиторов должен быть.
- Что будет происходить с другими, более мелкими сетями? Будет ли для них продажа выходом из сложившейся ситуации?
- После любой болезни ситуация будет здоровой. Компании будут укрупняться, оздоровляться и так далее. Все, что открыто и сделано по инерции, все, что не нужно для бизнеса, в кризисной ситуации очищается, как зерна от плевела.
- Можете рассказать о своих дальнейших планах?
- Я все еще работаю в «Евросети».
- Возможны инвестиции в какой-то еще бизнес?
- Было бы чем инвестировать – я бы обязательно проинвестировал.
- За счет чего Евросеть может увеличить свою долю на рынке?
- За счет того, что отвалится мелкая шелупонь, космический мусор...
