Экономист: АБИИ надо 10-20 лет, чтобы стать влиятельной организацией

Азиатский банк инфраструктурных инвестиций может в будущем стать очень эффективным инструментом для экономического роста в Юго-Восточной и Южной Азии, уверен специалист по китайской экономике Института общественных наук при Токийском университете Томоо Марукава.

ТОКИО, 20 янв — РИА Новости, Иван Захарченко. Азиатский банк инфраструктурных инвестиций (АБИИ) может помочь экономическому развитию региона, но ему потребуется 10-20 лет, чтобы стать влиятельной организацией, заявил РИА Новости специалист по китайской экономике, профессор Института общественных наук при Токийском университете Томоо Марукава.

"Я думаю, что АБИИ может стать очень эффективным для экономического роста в Юго-Восточной и Южной Азии", — сказал он. По словам эксперта, АБИИ "сможет когда-нибудь в будущем стать влиятельной организацией". "Но на это потребуется 10-20 лет с момента его создания", — ожидает Марукава.

Представители 57 стран-учредителей АБИИ в минувшую субботу в Пекине дали официальный старт его работе. Созданный по инициативе Китая, этот банк становится одним из крупнейших финансовых институтов в мире с заявленным капиталом в 100 миллиардов долларов. Россия стала третьим крупнейшим участником в этом банке после Китая и Индии, получив 5,92% долю в капитале. Китай и Индия владеют 26,06% и 7,5% в капитале АБИИ соответственно. В воскресенье президент АБИИ Цзинь Лицюнь заявил, что банк планирует одобрить первые кредиты до конца этого года.

Замкнутый круг кризиса

"Нынешняя нестабильность в глобальной экономике исходит из замедления темпов экономического роста Китая и инвестиций, что привело к снижению цен на основные сырьевые товары и экономическому замедлению экспортеров таких товаров, включая Бразилию, Индонезию и Южную Африку", — сказал Томоо Марукава.

По его мнению, спад в экономике этих стран привели к снижению китайского экспорта. "Таким образом, мировая экономика попала в замкнутый круг экономического упадка как в Китае, так и этих развивающихся странах. Однако для Китая неразумно использовать еще один "стимулирующий пакет" как в период 2009-2010 годов", — отметил эксперт.

Тогда правительство Китая приняло ряд антикризисных мер, утвержденных Госсоветом КНР и ЦК КПК в ноябре 2008 года. На их реализацию предусматривалось потратить 4 триллиона юаней (586 миллиардов долларов), что составляло 12,5% ВВП страны. Программа экономического стимулирования включала в себя инвестирование средств в развитие инфраструктуры, реформу налоговой системы, повышение эффективности ценообразования, увеличение кредитования ключевых инновационных проектов, а также среднего и малого бизнеса.

Как считает Марукава, комплекс таких стимулирующих мер, "оставил огромный избыток в различных промышленных секторах и огромные долги".

"Но в других частях Азии все еще есть необходимость развития инфраструктуры, и Китай располагает средствами для инвестиций. Было бы хорошей идеей инвестировать свободные накопления в Китае в строительство инфраструктуры в Азии", — отметил он.

Дело в том, пояснил эксперт, что таким образом, во-первых, это содействовало бы экономическому росту азиатских стран, и, во-вторых, Китай смог бы экспортировать излишки товаров, таких как цемент и сталь. "Передача покупательной способности от Китая другим странам Азии стала бы ключом к выходу из нынешнего замкнутого круга", — считает Марукава.

Перенимая опыт

Если азиатские страны смогут долго поддерживать экономический рост, то развитие энергетического сектора в Азии, как полагает Марукава, "не будет представлять большую угрозу для экспортеров нефти и газа в регионе, потому что спрос на энергию будет расти по мере экономического подъема".

"Соглашение о создании АБИИ показывает, что банк нацелен на содействие развитию инфраструктуры и других продуктивных секторов экономики в регионе, который, по определению ООН, включает в себя и Азию, и Океанию", — заявил он.

По словам эксперта, вначале АБИИ может испытывать "недостаток опыта и знаний для хороших инвестиционных проектов".

"Банк также может страдать от вмешательства в его деятельность основных совладельцев, включая Китай и правительства других стран. Чтобы избежать риска образования безнадежных кредитов, АБИИ может последовать примеру Всемирного банка или Азиатского банка развития, избирая схожие проекты или даже предоставляя совместные с ними консорциальные кредиты, нанимая их бывших сотрудников", — разъяснил эксперт.

АБИИ "будет играть незначительную роль, пока не получит достаточно опыта в финансировании проектов", — резюмировал он.