Российский фонд прямых иностранных инвестиций (РФПИ) совместно с партнерами из стран АТЭС реализует на территории РФ сложные технические проекты с общим объемом инвестиций свыше 5 миллиардов долларов. Среди них такие стройки века, как первый железнодорожный мост через Амур, который соединит Россию и Китай, а также кажущийся фантастическим проект Илона Маска — сверхзвуковой вакуумный поезд Hyperloop.
Какие инвесторы готовы вкладывать деньги в высокотехнологичные сектора в России и что может измениться во взаимоотношениях стран Азиатско-Тихоокеанского сотрудничества после смены власти в США, которые являются крупнейшей экономикой региона, рассказал в интервью РИА Новости генеральный директор РФПИ, член делового консультативного совета АТЭС Кирилл Дмитриев.
— Кирилл Александрович, только что в Перу завершился саммит АТЭС, как он прошел? Не сложилось ли у вас впечатления, что в центре внимания оказались политические вопросы, особенно после президентских выборов в США, а вопросы экономического и инвестиционного сотрудничества отошли на второй план?
Инвесторов интересует, какие возможности могут быть представлены в случае продолжения курса на интеграцию в АТЭС: будет ли она развиваться по замкнутой, ориентированной лишь на одну страну модели или же ее в ее основу будет заложен принцип равноправия, которого придерживаются Россия, Китай и большинство других стран-участниц АТЭС.
— Как вы считаете, станут ли США проводить качественно другую политику по отношению к своим экономическим партнерам при Дональде Трампе?
— Есть основания надеяться, что Дональд Трамп как бизнесмен и прагматик будет проводить более рациональную, ориентированную на взаимовыгодное сотрудничество политику. США предстоит решить много внутренних вопросов, связанных с развитием экономики, инфраструктуры, стимулированием промышленного производства. Это напрямую связано с привлечением инвестиций, в том числе иностранных.
Мы, в свою очередь, заинтересованы в восстановлении и развитии отношений с американскими партнерами. По итогам визита в США в начале ноября и общения с представителями инвестиционного сообщества могу сказать, что эти намерения взаимны. Поэтому мы продолжаем консультации, как можно этого достичь и в каких сферах наше сотрудничество может быть наиболее перспективным.
— С каких проектов и отраслей может начаться восстановление отношений?
— Мы не ограничиваем возможности для сотрудничества и будем обсуждать с американскими партнерами все существующие инвестиционные возможности в России в случае, если отношения между нашими странами будут налаживаться. Инвесторы в этом заинтересованы, и мы надеемся на развитие в этом направлении в следующем году.
У РФПИ значительный опыт взаимодействия с американскими фондами, в том числе накопленный в процессе размещения ведущих российских компаний. Поэтому мы продолжим консультации и будем исходить из дальнейшего развития событий уже при администрации нового президента США.
— РФПИ стал инвестором в компании Hyperloop — это часть стратегии?
Объем инвестиций со стороны РФПИ небольшой, так как проект находится на ранней стадии, но мы верим в его перспективы и считаем, что в случае успеха технология может быть применена в России и принципиально изменить транспортно-логистический сектор страны. Такого же мнения придерживаются DP World, которые намерены развивать Hyperloop на территории ОАЭ, из Абу Даби в Дубай. Вообще, сектор технологий и привнесения наиболее эффективных из них в Россию — одна из задач РФПИ.
— Могут ли китайские партнеры вложиться в проекты по технологии Hyperloop на территории РФ?
— Пока мы это активно не обсуждаем, так как проект еще на ранней стадии, и мы ждем, какие результаты покажет его пилотный вариант. Но, конечно, в случае успеха и внедрения технологии на территории России, и в частности на Дальнем Востоке, мы будем привлекать к нему международных инвесторов, в том числе из КНР.
— Обсуждались ли во время АТЭС на уровне лидеров стран инвестиционные темы, какие перспективы РФПИ видит для себя в ближайшем будущем? С кем из лидеров удалось пообщаться вам в составе рабочих групп?
— Формат АТЭС предполагает встречу лидеров с деловым советом АТЭС и обсуждение актуальных вопросов в рабочих группах. Я участвовал в рабочей группе с несколькими представителями бизнеса, и нам удалось напрямую обсудить вопросы с главами государств Японии, Сингапура, Мексики, Перу и Филиппин. В этом году одной из центральных тем обсуждения стал поиск путей для роста взаимных инвестиций в АТЭС за счет создания совместных фондов и партнерств на уровне инвестиционных институтов стран-участниц.
Здесь примером успешного сотрудничества стали партнерства, созданные РФПИ с фондами и компаниями из Японии, Сингапура и других стран АТР.
Было отмечено, что главы стран АТЭС намерены оказывать поддержку развитию такой кооперации. РФПИ, в свою очередь, готов оказывать как консультативную поддержку, так и выступать инвестиционным партнером со стороны России. Думаю, это приведет к увеличению числа совместных фондов, нацеленных на взаимные инвестиции внутри АТЭС.
— Вы также принимали участие в двусторонних встречах президента России с лидерами КНР и Японии во время саммита АТЭС. Какие проекты сейчас обсуждает РФПИ с инвесторами из этих стран?
— По линии Китая и Российско-китайского инвестиционного фонда (РКИФ, создан РФПИ и China Investment Corporation) мы привлекли нового соинвестора — крупного финансового конгломерата КНР. Сейчас ведем активную работу по структурированию созданного в ноябре Российско-китайского венчурного фонда, чтобы в ближайшие месяцы объявить о первых проектах в России.
В создании такого же фонда заинтересованы и японские партнеры, поскольку они всегда обращали особое внимание на развитие высоких технологий.
Мы надеемся, что в декабре в ходе визита президента России Владимира Путина в Японию объявим об этой инициативе, а также о ряде новых сделок с японскими партнерами с участием японского банка международного сотрудничества JBIC.
— Какие еще отрасли обсуждаются с японскими инвесторами?
— В основном обсуждаем проекты в энергетике, в том числе в сфере возобновляемых источников энергии. Также это инфраструктура, здравоохранение, финансовый и агросектор.
— Если говорить о венчурных фондах с КНР и Японией, то какие проекты могут быть вам интересны? Сколько средств РФПИ готов вложить в венчурные проекты в будущем относительно общего портфеля фонда и не считаете ли вы инвестиции в венчур слишком рискованными на фоне кризиса?
— В нашем случае речь идет о небольшом объеме инвестиций относительно общего портфеля РФПИ, но значимом для развития перспективных технологий в России и странах-партнерах. Например, венчурный фонд с КНР будет иметь по управлением 100 миллионов долларов, но при этом РФПИ и Tus-Holdings внесут лишь часть средств, выступая якорными инвесторами и привлекая к софинансированию других игроков из России и КНР.
По аналогичной модели мы можем работать и с партнерами в Японии. При этом речь идет о проектах на продвинутой стадии, с более понятными перспективами и рисками. В России прежде всего будем смотреть на возможности в сфере здравоохранения, включая биомедицину и биотехнологии, также IT в финансовом секторе, big data и облачные технологии, а также все, что связано с высокими технологиями и умным производством, включая разработку новых материалов, робототехнику и чистые источники энергии
— РКИФ совместно с Фондом развития Дальнего Востока строит первый железнодорожный мост через Амур, который соединит Россию и Китай. В какой стадии сейчас проект и когда ожидается завершение строительства?
Он также станет важной составляющей проекта сопряжения нового Шелкового пути с территорией Евразийского экономического союза и примером первого реализованного инфраструктурного проекта такого масштаба между Россией и Китаем. Мы надеемся представить его во время визита президента России Владимира Путина в КНР в мае 2017 года, где тема проектов Шелкового пути "один пояс-один путь" станет ключевой.
— Ваш интерес к IPO "Детского мира" и SPO Ростелекома сохраняется?
— Принципиально да. В "Детском мире" РКИФ является соинвестором, и мы довольны тем, какие показатели демонстрирует компания. С Ростелекомом у нас тоже есть хороший опыт сотрудничества. Поэтому, в зависимости от рынка и условий, будем рассматривать и эти компании тоже.
— Вы также работаете с Сингапуром и как выяснилось в ходе саммита АТЭС, скоро закрываете сделку по аэропорту Владивостока. Возможны ли новые проекты с сингапурскими инвесторами?
— У нас хорошие отношения, переговоры ведутся с ведущими фондами на уровне инвестиционных идей. Сингапурским фондам интересен и публичный рынок России, поэтому возможны соинвестиции с ними в ходе IPO и SPO ведущих российских компаний.
— Есть ли уже конкретные планы по участию РФПИ в новых размещениях с сингапурскими и другими инвесторами?
— У нас уже есть опыт успешного участия в размещениях компаний Lenta, АЛРОСА, "Магнит", "Мать и Дитя" в качестве якорного инвестора. Поэтому будем смотреть на рыночную ситуацию — возможно, уже в первом полугодии 2017 года могут быть интересные инвестиционные истории.
— С какими еще инвесторами из числа стран АТЭС вы работаете и планируете инвестиции в будущем?
— РФПИ создал партнерства с фондами и ведущими компаниями Вьетнама, Таиланда и Южной Кореи. С вьетнамскими инвесторами мы сейчас работаем над проектом в телекоммуникационной отрасли, а совместно с таиландским агроконгломератом C. P. Group приступаем к строительству большого молочного комплекса в Рязанской области стоимостью 1 миллиард долларов.
По линии Кореи работает Российско-корейская инвестиционная платформа, и мы с суверенным фондом этой страны изучаем возможность полного и частичного перевода ее на модель автоматического соинвестирования. По этой модели мы сейчас работаем со всеми фондами-соинвесторами РФПИ из стран Ближнего Востока, когда арабские фонды автоматически участвуют во всех сделках РФПИ.
