Полномочный представитель президента РФ в СФО Виктор Толоконский считает, что томским медучреждениям необходимо дополнительное федеральное финансирование для обеспечения нормальной работы и развития направлений современной медицины. Также он отметил, что нужно обратить внимание на качество обслуживания населения в больницах и проблему управленческих кадров в сфере здравоохранения.
"Томская область имеет самую высокую концентрацию медицинской науки и практики. Самое большое число врачей и мощность лечебных учреждений сосредоточены именно в Томской области. Именно ваш регион был и остается лидером в развитии целого ряда направлений современной медицины.
Томский регион здесь, безусловно, лидер, он дает возможность томичам получать самую современную медицинскую помощь. Почти 90% жителей Томска получают на месте высокотехнологичную медицинскую помощь по редким патологиям. Им не надо выезжать ни в Новосибирск, ни в Москву, ни в Санкт-Петербург.
Но это влечет и некоторые проблемы, потому что когда есть большой потенциал, то его надо загружать эффективно. А нормативы многих бюджетных программ ориентируются не на мощность самого здравоохранения, а на численность проживающих в регионе людей. Иногда получается, что финансовая обеспеченность большого томского здравоохранения уступает другим регионам, в которых здравоохранение развито слабее.
Вот почему мы сейчас говорили представителям Минздрава и федерального Фонда медицинского страхования, что именно для таких регионов как Томск, Новосибирск, Красноярск, Иркутск, и для других регионов, где сконцентрированы учреждения здравоохранения, требуется дополнительное финансирование.
Никто не может отрицать изменившийся уровень доступности медицинской помощи.
Несколько лет назад то, что можно было получить только за рубежом, сегодня можно получить не только в Москве, но и в большинстве субъектов России. Произошли качественные серьезные изменения. Изменилось оснащение первичного звена, по-другому выглядят многопрофильные больницы, построены современнейшие высокотехнологичные медицинские центры.
И тем не менее, несмотря на эти неоспоримые изменения, мы не получили некоторых обязательных качественных результатов, что должны сделать, обновив управленческие механизмы в этой сфере. Несмотря на очевидную возросшую доступность, мы получаем большие показатели неудовлетворенности населения качеством обслуживания.
Не сократился, а возрос дефицит кадров в отрасли, особенно в такой социально-значимой сфере — как участковая и педиатрическая служба.
За этой дефицитностью — потеря качества. Если в поликлинике из 20 участков заполнены 15, то это очереди и сокращение времени работы врача с пациентом, не хватает в сельской больнице анестезиолога, хирурга — это тоже проблемы, которые сказываются на качестве работы учреждения.
У нас очень медленно и неэффективно решается целый ряд организационно-управленческих задач, у нас во многих лечебных учреждениях неэффективная структура кадров, когда доля вспомогательного персонала больше, чем доля врачей и медсестер. При этом зарплата на эти непрофильные функции идет необоснованно большая, которая не позволяет решать вопросы зарплаты основного персонала".
