Екатеринбургский филиал банка ВТБ вот уже почти полтора года возглавляет Наталья Алемасова. В интервью РИА Новости она рассказала о первых результатах работы, приоритетных направлениях деятельности, а также о крупных проектах филиала.
— С какими итогами ВТБ в Свердловской области завершил первое полугодие?
— Кредитный портфель филиала банка ВТБ в Екатеринбурге на 1 июля 2014 года составил 46,4 миллиарда рублей. Это более чем на 12 миллиардов рублей превышает аналогичный показатель начала года. При этом портфель займов клиентов среднего бизнеса за полугодие вырос на 4 миллиарда рублей — до 14,2 миллиарда рублей. Но наибольший рост продемонстрировал портфель кредитов крупному бизнесу. Он вырос за полугодие на 33%, составив около 34 миллиарда рублей. Наша доля на рынке кредитования Свердловской области составила около 6%.
Портфель привлеченных средств филиала вырос за полугодие фактически на 50%, когда как рынок РФ по этому направлению — всего на 8%.
Портфель пассивов в настоящее время составляет более 10 миллиардов рублей.
— Вы довольны итогами, с которыми банк завершил полугодие?
— В целом, да. Полугодие филиал завершил успешно: появилось более 70 новых клиентов, все плановые показатели мы выполнили, а некоторые — перевыполнили. Сейчас перед екатеринбургским ВТБ стоит задача сохранить достигнутое, при этом до конца года мы планируем умеренный рост кредитного портфеля в пределах двух процентов в месяц.
— Какие известные компании Урала получили финансирование от ВТБ в первом полугодии?
— Основными заемщиками банка ВТБ в Свердловской области за это время стали ОАО "Лорри", ОАО "АК "Уральские авиалинии", промышленная группа "Генерация", ООО "Завод керамических смесей", ОАО "Научно-производственная корпорация "Уралвагонзавод", "Русская медная компания" и другие.
Мы кредитуем клиентов различных отраслей. Например, недавно мы профинансировали строительство нового современного медицинского центра на Урале.
— Проект, скорее всего, долгосрочный?
— Совершенно верно, срок кредита этому клиенту — семь лет. Мало кто из банков готов сегодня предоставить "длинные" деньги.
— Вы постоянно общаетесь с бизнесом. Какие приоритеты у предприятий и компаний Свердловской области сегодня?
— На фоне сокращения темпов роста экономики наши клиенты ищут возможности снижения издержек и более эффективного управления финансами. Мы фиксируем в этом году все больше обращений за кредитами на цели рефинансирования портфелей, а вот на цели пополнения оборотных средств предприятия берут деньги реже. Сказывается еще одна тенденция последних месяцев: все свободные средства предприятия расходуют на текущие нужды.
— В условиях замедления темпов роста экономики насколько предприятия и компании региона заинтересованы в заимствованиях, особенно долгосрочных? Как меняется спрос на кредиты?
— По сравнению с прошлым годом мы не видим снижения спроса. Объем заявок на кредиты от действующих и потенциальных клиентов банка в Свердловской области на начало 3 квартала составлял более 11 миллиардов рублей.
— Насколько я знаю, ВТБ развивает сотрудничество и с муниципалитетами.
— Это правда. У нас уже есть предварительные договоренности о сотрудничестве с несколькими муниципалитетами, в числе которых — Первоуральск и Нижний Тагил. С этими городами у филиала подписаны рамочные соглашения о реализации серьезных, опять же, долгосрочных инфраструктурных и муниципальных проектов.
— А в каком формате планируется финансирование муниципальных проектов?
— Например, мы предоставляем финансирование под залог имущественных прав по муниципальному контракту. Допустим, власти планирует построить какой-то соцобъект. Муниципалитет находит подрядчика, заключает с ним договор. А мы уже, в свою очередь, под залог этого контракта финансируем застройщика столько времени, сколько с ним будут рассчитываться муниципальные власти.
— Последние несколько лет многие банки стали активно вкладываться в проекты развития жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области. ВТБ принимает участие в подобных программах?
— Да, мы принимаем участие в федеральной программе реформирования сферы ЖКХ. По ее условиям, ТСЖ или иные специализированные жилищные кооперативы на специальных счетах в банке смогут накапливать средства исключительно на цели проведения планового капитального ремонта. Екатеринбургский ВТБ начал открывать такие счета, на сегодняшний их уже порядка пятидесяти.
— Если обобщить, каковы стратегические направления развития ВТБ в регионе?
— В этом году утверждена новая стратегия развития группы ВТБ. Среди приоритетных направлений — обслуживание среднего регионального бизнеса (предприятия и организация с годовой выручкой от 300 миллионов рублей), поскольку именно он оказывает существенное влияние на формирование доходной части бюджета регионов. В этом сегменте наш банк намерен увеличивать и долю рынка, и число клиентов.
— Что касается бизнеса, не относящегося к кредитам, каковы результаты ВТБ на Среднем Урале в части обеспечения расчетов?
— Ежегодно банк увеличивает количество клиентов транзакционного (расчетного) бизнеса. Это направление для нас также является интересным, так как эффективная работа по нему влияет на увеличение доходности банка. В первом полугодии 2014 года 145 новых предприятий и организаций стали проводить через нас расчеты, большая часть из них — представители среднего бизнеса.
— Банк ВТБ старается идти в ногу со временем и активно развивает удаленные сервисы. Расскажите подробнее об этом.
— Хорошие электронные сервисы — это обязательная составляющая современного банка. Так что мы уделяем особое внимание этому направлению, постоянно развиваем систему дистанционного банковского обслуживания и электронные сервисы, которые относятся к обеспечению расчетов клиентов. Например, в апреле ВТБ запустил новую услугу "Предоставление информации по счетам в других банках" в системе "Расчетный центр клиента". Также в течение года несколько раз была обновлена версия приложения "Мобильный клиент". Теперь у компаний, которые сотрудничают с нами, есть возможность акцептовать, создавать и сохранять платежные документы, отправлять и получать из банка сообщения свободного формата, а также получать новости ВТБ.
— Вы упомянули о сложной экономической ситуации в стране. Как банк планирует работать в сложившихся условиях? Будут ли планы корректироваться в пессимистичную сторону?
— Такого бурного роста, как в первом полугодии, филиал ВТБ в Екатеринбурге уже не планирует. Наша задача, как я уже говорила, до конца года — сохранить текущий портфель заимствований. Относительно следующего года прогнозировать сложнее. Мы рассчитываем, что кредитный портфель вырастет, однако, вероятно, не больше, чем на 15% в год. Есть предположение, что одним из векторов работы банков в следующем году будет работа на рост пассивов. Я уже отмечала, что в этом сегменте у нас достаточно хорошие результаты. Кроме того, стоит задача увеличения комиссионного дохода: доля этого показателя должна составить не менее 30% от общей доходной массы. Над этим тоже будем работать.
