МОСКВА, 31 мая — РИА Новости. Evraz будет изучать возможности расширить угольный бизнес, сообщил газете "Ведомости" вице-президент Evraz и руководитель дивизиона "Уголь" Сергей Степанов.
По словам Степанова, за четыре года компания оптимизировала портфель угольных активов, продав или закрыв несколько предприятий, практически полностью вышла из производства энергетического угля и значительно повысила эффективность.
"Быстрых решений, как развивать и наращивать угольный бизнес, на сегодня не существует", – оговаривается Степанов. С одной стороны, запасы самых востребованных марок коксующегося угля – "Ж" и "К" истощаются во всем мире. С другой – входить в новые проекты, например, в Якутии или Туве сложно в связи с их удаленностью, рассуждает топ-менеджер. Степанов отмечает, что компании "предстоит изучить всю базу работающих предприятий, выставленных на продажу, а также лицензий на разработку и выбирать из того, что есть".
У Evraz на марки "Ж" и "К" приходится около 20% добычи. Каковы запасы премиальных марок, компания не раскрывает, общие запасы на "Распадской" – 1,3 миллиарда тонн.
"Мы оцениваем, каких марок угля нам не хватает, какие марки выбывают в связи с исчерпанием запасов… Таким образом, в течение нескольких лет мы намерены определиться с тем, как нам развивать угольный бизнес на долгосрочную перспективу", – говорит Степанов. Приобретение месторождений энергетического угля Evraz не рассматривает. По словам Степанова, очень важен вопрос цены: "Значительная часть угольных активов закредитована. Даже если есть отдельные хорошие активы, то либо они с большим долгом, либо имеют слишком маленькие запасы к отработке, а следовательно, сравнительно короткий срок жизни".
В 2005–2010 годах Evraz тратил в среднем 1,6 миллиарда в год на покупки активов и 700 миллионов долларов на капзатраты. С тех пор покупок и не было, говорит представитель Evraz. Единственное исключение – увеличение доли в "Распадской" с 50 до 100% в 2013 году. Но сделка была оплачена не деньгами, а акциями Evraz.
