Путин отметил умение медорганизаций перестроить производственные процессы

Читать на сайте Ria.ru
МОСКВА, 19 июн - РИА Новости. Президент России Владимир Путин отметил умение перестроить производственные процессы в медицинских организациях на фоне распространения коронавирусной инфекции в России, в результате чего выросла производительность, и выразил надежду, что это сохранится после пандемии.
Во время встречи с представителями различных отраслей экономики, которые столкнулись с последствиями пандемии коронавируса, к президенту обратился генеральный директор Федерального медицинского биофизического центра имени Бурназяна Александр Самойлов. Он рассказал об оптимизации процессов в центре при лечении пациентов с COVID-19.
Московская больница имени Виноградова: хроника борьбы с коронавирусом

Один из лечебных корпусов больницы имени Виноградова в апреле перепрофилировали, чтобы увеличить количество мест для больных коронавирусом.

1 из 13

К каждой койке обеспечили подачу кислорода, реанимацию оснастили всем необходимым оборудованием.

2 из 13

Для оперативного обследования пациентов установили компьютерный томограф.

3 из 13

Медики признаются, что первые несколько суток борьбы с COVID-19 не забудут никогда.

4 из 13

Отделение очень скоро было заполнено, многие больные поступали в тяжелом состоянии.

5 из 13

Врачам приходилось быстро принимать решения и в то же время осваивать защитные костюмы, в которых трудно не только двигаться, но даже думать.

6 из 13

Обстановка в отделении все это время была близка к боевой.

7 из 13

За месяц болезнь стала понятнее, доктора наработали практический опыт, нашли ответы на многие вопросы.

8 из 13

Главный врач ГКБ имени В. В. Вингорадова Ольга Шарапова и врач-анестезиолог-реаниматолог Дмитрий Чебоксаров.

9 из 13

Случаев, когда человек из терапии повторно попадает в реанимацию, становится меньше.

10 из 13

Бейдж врача-терапевта больницы имени Виноградова с надписью "Я здесь ради Вас!".

11 из 13

В среднем больные проводят в клинике 8—10 дней. Потом их или отправляют долечиваться домой, или переводят в специальные стационары-обсерваторы.

12 из 13

На освободившиеся места тут же поступают новые пациенты.

13 из 13
Он отметил, что во время пандемии в их ведомстве был создан единый кол-центр, который "маршрутизировал" пациентов между клиниками ФМБА в зависимости от тяжести протекания болезни. Самойлов признался, что пандемия выявила в работе узкие места. При этом, по его словам, помог совместный опыт работы с Росатомом в применении принципов бережливого производства: центру "удалось упростить процесс выдачи средств индивидуальной защиты в два раза и уменьшить трудоемкость".
Также он отметил, что было сокращено время оформления медицинской документации путем применения электронного документооборота.
«
"Мы внедрили специальную систему контроля в так называемой чистой зоне. Когда появлялись условно инфицированные пациенты,… необходимо было быстро принять решение врачу-эпидемиологу и реализовать план действия, чтобы не допустить инфекционных очагов. И вот тот видеоряд, который мы совместно сделали с Росатомом... позволил нам сократить время принятия решения в 10 раз - с 30 до 3 минут", - рассказал Самойлов.
Он констатировал, что принципы организации производственных процессов применимы и в медицинских организациях. "И как ведущая организация мы точно так же готовы стать центром компетенции и тиражировать это", - заключил Самойлов.
"Чрезвычайно важный опыт. Не только для медицины, для очень многих отраслей. То, что вы сказали, конечно, впечатляет. Такое серьезное повышение производительности это, конечно, очень востребовано в такие моменты... Не было бы счастья, но несчастье помогло, как у нас говорят в народе", - сказал Путин.
В Подмосковье рассказали о переводе медорганизаций в обычный режим работы
При этом он отметил, что эти и другие компетенции, "конечно, надеюсь, у нас сохранятся и после того, как все проблемы, связанные с эпидемией, останутся в прошлом".
Обсудить
Рекомендуем