Наука

"Может предотвратить заражение". Названо главное оружие против пандемии

Читать на сайте Ria.ru
МОСКВА, 13 апр — РИА Новости, Татьяна Пичугина. До эпидемии COVID-19 в России на удаленке были всего 2,53 процента работников. Коронавирус все изменил. Конечно, после окончания пандемии многие вернутся в офисы. Но ясно, что этот режим труда будет применяться все чаще. О его преимуществах и недостатках — в материале РИА Новости.

Главный козырь против инфекций

Современная цивилизация оказалась на удивление хорошо подготовлена к эпидемиям. Благодаря массовой вакцинации у населения выработался коллективный иммунитет, защищающий от многих смертельных болезней. Даже если от инфекции нет прививок и необходимо вводить карантин, как это делали в прошлом, экономику спасает от коллапса интернет.
"Удаленная работа, появившаяся благодаря интернету (телеприсутствие), уже вошла в национальные и бизнес-планы во время пандемий. Телеприсутствие может предотвратить заражение, сократив контакты между людьми. С его помощью организации поддерживают производительность и не обрывают цепочки поставок", — писал в журнале Nature еще в 2006 году американский нейробиолог и популяризатор науки Дэвид Иглман.
То есть общество легко трансформируется в самоизолированные группы "телеприсутствующих" граждан, останавливая распространение инфекции.
Число вакансий удаленной работы выросло в марте на 71%
Благодаря автоматизации всего и вся, прекрасно развитым телекоммуникационным сетям люди могут работать, не посещая предприятий, офисов, вести переговоры с эффектом присутствия, находясь далеко друг от друга.
Крупнейшие научные проекты в области физики элементарных частиц и астрофизики — такие как ATLAS и CMS в ЦЕРН, LIGO в США и Европе — объединяют тысячи человек со всего мира, но находиться всем вместе у коллайдера или гравитационно-волнового детектора им не нужно: каждый ведет собственный эксперимент, обрабатывает свою часть данных, работая в разных институтах, университетах. Именно эти, разбросанные по странам и континентам, сетевые сообщества совершили самые сенсационные открытия XXI века: обнаружили бозон Хиггса и доказали существование гравитационных волн.
Астрономы строят большие роботы-телескопы в наиболее малонаселенной местности, например в пустынях Чили и Африке, а управляют ими и наблюдают дистанционно — из своих стран.
Как открывать звезды, не выходя из дома. Истории астрономов-любителей

Насколько свободен фрилансер

"Мы десять лет проводим "Перепись фрилансеров", накопили статистику. Чаще всего они указывают на два преимущества этого режима труда: то, что находишься дома, и свободный график", — рассказывает РИА Новости Денис Стребков, старший научный сотрудник лаборатории экономико-социологических исследований Высшей школы экономики.
Также отмечают возможность выбрать интересные проекты, работать в удобное для себя время, переключаться на другие дела, не тратить время и деньги на поездку в офис. Не нужно соблюдать дресс-код.
Исследование показало, что почти треть россиян рады работать удаленно
"Один из главных недостатков — члены семьи отвлекают. Примерно половина фрилансеров на это пожаловались. Я сам привык к удаленке, но когда трое моих детей дома, а не в школе, работать сложнее", — признается ученый.
"Кто знает, чем человек занимается за компьютером, может, в Facebook сидит. Его всегда можно попросить что-то помыть, мусор выбросить и так далее. Домашние воспринимают удаленную работу недостаточно серьезно", — продолжает эксперт.
Тут важны дисциплина и самоконтроль. Нужно настраиваться самостоятельно, поскольку нет внешних стимулов, добавляет он.
Примерно треть участников опроса указали на то, что не хватает общения, коммуникаций, как по работе, так и личных.
Наука в изоляции. Как коронавирус закрывает лаборатории во всем мире
Есть и психологический фактор. Например, интровертам сложно в офисе, особенно в open space, им лучше работать дома, а экстравертам — наоборот.
Кроме того, офис дисциплинирует, требует тщательнее следить за собой.
"Удаленка подразумевает самоконтроль. Нужно понимать, насколько готов человек принимать самостоятельные решения", — заключает Денис Стребков.
Как вкусно есть и поддерживать форму, не выходя из дома. Советы врачей

Отправили по домам из экономии

В 2015 году американские социологи под руководством Николаса Блума из Стэнфорда провели эксперимент вместе с компанией Ctrip — крупнейшим китайским туроператором.
Сформировали группу из 249 сотрудников call-центров. Часть, отобранных случайным образом, перевели на удаленку.
Результаты исследования ошеломили ученых и менеджмент. За год компания сэкономила по две тысячи долларов на каждом удаленном работнике. И не только за счет аренды — производительность труда выросла на 13 процентов.
Дома люди работали на девять процентов дольше за счет сокращения времени перекусов, перекуров и больничных. Они были пунктуальнее, лучше сосредотачивались и вдвое меньше увольнялись, чем коллеги в офисах. Каких-то побочных эффектов не выявили.
Домашний офис здорового человека: снижаем риски работы с компьютером

Коллективные страдания

Влияние удаленки на отдельного сотрудника изучили, а как насчет трудового коллектива? Социологи Утрехтского и Гронингенского университетов (Голландия) пришли к выводу, что тут есть существенный изъян: сложнее управлять.
"Вот, например, команда, где четверть постоянно работает из дома, половина — один день в неделю, еще четверть сидит в офисе. Это очень трудно для менеджмента", — указывают авторы статьи.
Ученые предположили, что чем больше участников проекта на удаленке, тем меньше производительность.
Футурологи рассказали, как коронавирус изменит мир
Для проверки гипотезы использовали базу данных долгосрочного эксперимента по устойчивости рабочей силы в Европе, охватывающего девять стран (ESWS). В опросе участвовали 259 учреждений из шести отраслей: промышленность, здравоохранение, высшее образование, транспорт, финансы и IT. Всего 11 тысяч человек, представлявшие 869 команд.
Результаты оказались неутешительными. Сотрудники в целом работали лучше, если в команде не было людей на удаленке.
Возможно, это связано с неоптимальным применением онлайн-платформ, отмечают авторы исследования. В любом случае это стоит учитывать.
Как психологически подготовиться к карантину. Десять простых правил

Все такие нежные

Удаленка дает много преимуществ, но и проблем возникает немало. Это приводит к стрессу, полагают ученые университета Байлор и Калифорнийского государственного университета (США).
Они провели два онлайн-опроса среди четырех сотен человек, из которых около половины работали в разной степени дистанционно.
Выяснилось, что на удаленке лучше себя чувствуют эмоционально стабильные люди. Менее стабильным нужен более тесный контакт с коллегами. Тем, кто плохо работает из дома, можно предложить альтернативу, например более свободный график.
Кроме того, внедрение удаленки подразумевает тренинги по онлайн-платформам, обеспечение необходимым оборудованием, разделение рабочего и домашнего пространства, четкий регламент, постоянный виртуальный и личный контакт с членами команды и руководителями. Менеджеры должны думать не только о контроле, но и о том, чтобы всем создать условия для эффективной работы.
Названы самые невостребованные профессии на фоне эпидемии коронавируса
Обсудить
Рекомендуем