Рейтинг@Mail.ru
"Дочки" иностранных банков оптимизировали бизнес в России - РИА Новости, 02.03.2020
Регистрация пройдена успешно!
Пожалуйста, перейдите по ссылке из письма, отправленного на

"Дочки" иностранных банков оптимизировали бизнес в России

Читать ria.ru в
Рынок уже адаптируется к новым условиям и будет дальше развиваться, включая иностранных игроков, которые играют важную роль в российской экономике, соединяя ее с мировым рынком и наоборот, заявила и.о. президента Ситибанка Наталья Николаева.

МОСКВА, 10 апр — РИА Новости/Прайм. "Дочки" иностранных банков, работающие в России, сумели приспособиться к ведению бизнеса в условиях спада экономики — одни закрывают убыточные виды кредитования, другие продолжают следовать прежней стратегии. Уходить с российского рынка никто из крупных игроков не собирается, но многие занялись оптимизацией розничной сети, следует из опроса РИА Новости крупнейших зарубежных игроков на банковском рынке.

О том, что иностранные банки продолжат работать в России, заявил недавно и первый зампред ЦБ Михаил Сухов. "Как модель, как тенденцию мы не наблюдаем желания иностранных банков покинуть наш рынок. Я думаю, что они будут внимательно наблюдать за тем, что здесь происходит, и искать новые экономические условия для продолжения своей работы", — сказал он.

По прогнозу Минэкономразвития, ВВП РФ в 2015 году снизится на 3%.

"Рынок уже адаптируется к новым условиям и будет дальше развиваться, включая иностранных игроков, которые играют важную роль в российской экономике, соединяя ее с мировым рынком и наоборот", — считает и.о. президента Ситибанка Наталья Николаева.

Однако для этого банкам нужна поддержка, развивает тему предправления Росбанка Дмитрий Олюнин. "Комплекс мер, который поможет участникам рынка удержать рентабельность, — это поддержка спроса на кредиты, сокращение затрат на ведение бизнеса, контроль стоимости риска, расширение источников долгосрочного фондирования и поддержки капитала", — считает он.

Кредитный портфель российских банков по корпоративному сектору может вырасти в течение 2015 года на 10-15%, полагает член правления Райффайзенбанка, руководитель дирекции обслуживания и финансирования корпоративных клиентов Оксана Панченко.

Тактика Ситибанка

Стратегия американского Ситибанка на российском рынке не меняется, бизнес остается прибыльным, сообщила Николаева. " Россия была и остается важным бизнесом для Citi, и мы неизменно продолжаем работать с нашими клиентами в России, а это более 4000 институциональных и 1 миллион розничных клиентов", — сказала она. Чистая прибыль Ситибанка в январе — феврале составила в 4 миллиарда рублей, коэффициент достаточности капитала превышает 13%, сообщила Николаева.

"Несмотря на новые реалии, к которым всем участникам рынка приходится адаптироваться, мы уверены, что сектор будет развиваться, при этом возможна дальнейшая консолидация", — считает и.о. главы Ситибанка.

Ситибанк работает на российском рынке уже более 20 лет и все это время последовательно реализует свою стратегию роста, предлагая своим корпоративным и розничным клиентам все преимущества глобального присутствия Citi, подчеркнула Николаева.

"Мы реализуем ответственную политику риск-менеджмента, благодаря чему у нас один из самых низких уровней просрочки в рознице и почти нулевой в корпоративном блоке", — резюмировала Николаева.

Нордеа банк закрывает розницу

Однако скандинавский Нордеа Банк решил оптимизировать свой бизнес за счет приостановки розничного кредитования.

"Мы еще в декабре практически приостановили розничное кредитование из-за резкого взлета ставок и слишком высоких рисков. Ориентируясь и на свои, и на внешние прогнозы, мы понимаем, что ситуация в экономике будет ухудшаться. Восстановить кредитование мы в обозримом будущем не сможем в силу наших строгих кредитных требований — мы не видим клиентскую нишу", — сообщил председатель правления Нордеа Банка Игорь Буланцев.

Банк, по его словам, продолжит обслуживать имеющийся розничный портфель — заемщики смогут гасить кредиты, в том числе по ипотеке. Сколько собственных отделений сохранит банк, пока не решено.

Основной приоритет банка — кредитование крупнейших компаний. В настоящий момент в этом портфеле нет проблемных кредитов, в отличие от розничного кредитного портфеля, где этот показатель с начала года вырос с 2,2% до 2,8%, указывает Буланцев. На долю корпоративного бизнеса приходится более 90% кредитного портфеля Нордеа Банка, указал предправления.

"Мы работали и продолжаем работать с крупнейшими компаниями. У нас очень хорошая клиентская база, продуктовая линейка. Бизнес прибыльный, качество кредитного портфеля идеальное, просрочка равна нулю по портфелю", — констатировал он.

Размер кредитного портфеля Нордеа Банка, по данным на начало марта, превышает 315 миллиардов рублей, из которых розничные кредиты составляют лишь 25 миллиардов рублей, средства корпоративных клиентов — более 45 миллиардов рублей. Вклады физлиц составляют менее 10 миллиардов рублей. В операционной прибыли банка на розницу приходится всего 4%.

Райффайзенбанк: розница без автокредитов

Для австрийского Райффайзенбанка розничный бизнес, остается одним из наиболее приоритетных, сообщил зампредседателя правления Райффайзенбанка, руководитель дирекции обслуживания физических лиц и малого бизнеса банка Андрей Степаненко.

Райффайзенбанк с 25 марта прекратил выдачу новых автокредитов, а также занялся оптимизацией своих отделений. Ранее банк сообщил, что до 30 октября собирается закрыть отделения в 15 городах РФ и одновременно открыть шесть новых отделений в Москве.

"Розничный бизнес является для нашего банка одним из ключевых направлений, и мы видим здесь большой потенциал для дальнейшего роста. Банк постоянно развивает сеть отделений и банкоматов, а также совершенствует каналы дистанционного банковского обслуживания, где в последние годы мы наблюдаем уверенный рост числа пользователей", — сказал он.

Многие розничные клиенты, по его словам, сменили стратегию поведения с "активного потребления" на "сберегательную". Поэтому в 2015 году одним из приоритетных направлений для Райффайзенбанка останутся вклады, банк ждет увеличения спроса на вклады с короткими сроками размещения, пояснил Степаненко.

С апреля Райффайзенбанк запустил новый продукт — индивидуальное зарплатное обслуживание. "Это некий набор привилегий, которые раньше были доступны только сотрудникам компаний — корпоративных клиентов Райффайзенбанка. Теперь они доступны каждому клиенту.

"В этом году Райффайзенбанк сконцентрируется на работе с риск-составляющей кредитного портфеля. Свою кредитную политику мы существенно не меняем. Но с точки зрения объемов лимитов мы пересмотрели риск-подходы к отельным отраслям, более тщательно анализируем возросший риск рефинансирования наших заемщиков прочими банками в их портфеле", — рассказала член правления Райффайзенбанка, руководитель дирекции обслуживания и финансирования корпоративных клиентов Оксана Панченко.

Целью Райффайзенбанка, по ее словам, является сохранение концепции "домашнего" (основного) банка для большого числа российских отраслей и клиентских сегментов. "Мы также более взвешенно будем подходить к вопросам концентрации риска на крупные группы (в первую очередь в связи с возможными курсовыми переоценками крупных валютных портфелей). Однако мы все же учитываем высокую долю концентрации российской экономики в ключевых отраслях", — сообщила Панченко.

Росбанк удаляется от розницы

Текущая конъюнктура на рынке диктует снижение спроса на кредитные продукты и "дочки" французского Societe Generale Росбанка. "Росбанк намерен следовать тенденциям рынка, отдавая приоритет качеству и доходности кредитного портфеля перед его размерами", — объяснил Олюнин.

Начатая в 2014 году, по его словам, трансформация розничного бизнеса банка, предполагает передачу автокредитования в точках продаж в дочерний банк "Русфинанс", а ипотечного бизнеса — в дочерний банк "Дельтакредит".

При этом в 2015 году Росбанк прогнозирует рост корпоративного кредитного портфеля на 5-10%, торгового финансирования — на 25% по сравнению с показателями на конец 2014 года, добавил предправленпия банка.

В 2015 году Росбанк планирует сократить количество офисов до 500 по сравнению с 620 офисами на середину 2014 года. "Этот процесс подразумевает и релокацию офисов, и изменение их форматов в соответствии с ожиданиями наших клиентов. Одним из приоритетных направлений развития в этом году станет также совершенствование дистанционных каналов обслуживания в целях обеспечения мультиканального доступа в банк для каждого клиента", — пояснил Олюнин.

Юникредит банк: следуя тенденции

Итальянский "Юникредит банк" в 2014 году закрыл десять неэффективных дополнительных офисов и открыл восемь в разных городах России, отметили в пресс-службе банка.

"Продолжая работу в этом направлении, ЮниКредит Банк запланировал на ближайшее время перелокацию двух дополнительных офисов, которые сейчас расположены в Перми и Ростове-на-Дону и находятся в непосредственной близости от других отделений банка в этих городах. В связи с этим закрытие вышеуказанных отделений не повлечет за собой ухудшения качества обслуживания клиентов. При этом в апреле 2015 года планируется открытие нового отделения в Нижнем Новгороде", — сказали в пресс-службе.

Кроме этого, банк активно развивает дистанционное банковское обслуживание, чтобы клиенты банка не посещали отделения, а решали свои вопросы удаленно — через мобильные приложения банка — Enter.UniCredit и Mobile.UniCredit, добавил представитель банка.

 
 
 
Лента новостей
0
Сначала новыеСначала старые
loader
Онлайн
Заголовок открываемого материала
Чтобы участвовать в дискуссии,
авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
loader
Обсуждения
Заголовок открываемого материала