В Москве состоялся четвертый конгресс "Инновационная практика: наука плюс бизнес", организованный МГУ и компанией "Иннопрактика".
Ключевой темой обсуждения стали ценности и их восприятие в разных поколениях, влияющее на развитие человеческого капитала и на инновационную экономику. На мероприятии собрались представители науки, бизнеса, власти, сферы образования и молодежь. После пленарного заседания прошли заседания параллельных секций конгресса. Традиционно одной из самых популярных сессий стала форсайт-сессия, на которой в числе спикеров выступил Сергей Жвачкин, губернатор Томской области. Он рассказал РИА Новости о том, как универсальные ценности способствуют решению задач по развитию кадрового потенциала региона и как развивать человеческий капитал регионов с учетом территориальных особенностей.
— В рамках форсайт-сессии участники обсуждали, как универсальные ценности помогут объединить усилия представителей бизнеса, сферы образования, региональных властей и молодежи для решения общих задач по развитию человеческого капитала России. И во время голосования для всех участников, включая спикеров и молодежь, сидевшую в зале, прозвучал вопрос: "Что важно для развития региона в первую очередь?". В итоге 40% участников ответили, что инфраструктура и 37% — кадры. Вы согласны с таким мнением?
— Безусловно, кадры решают все. Это базис экономики и ее потенциал. Но сложно спорить и с первым ответом. Ведь квалифицированные кадры нужно удерживать на территории и приумножать. И здесь важна инфраструктура и комфортная городская среда, обеспечивающая достойный уровень жизни. Если среда и инфраструктура привлекательны, они обеспечивают сохранение человеческого капитала в Томской области.
Мы двигаемся в этом направлении. Мероприятия по развитию комфортной среды являются частью концепции "ИНО Томск", и недавно мы запустили новый проект "Живая лаборатория", который нацелен на трансформацию городского пространства в "умное и комфортное" и позволяет на выделенной городской территории тестировать различные технологии, цифровые решения с привлечением жителей, студентов, бизнеса. Одним из инициаторов проекта было томское IT-сообщество. И это прекрасный пример желания работать и развиваться в своем регионе.
— Какие меры предпринимают власти Томской области, чтобы наладить диалог с бизнесом, представителями образовательной сферы, молодежью?
— Мы давно работаем с университетами над обеспечением кадрами под запрос компаний. В нескольких томских университетах созданы базовые кафедры, готовящие востребованных компаниями специалистов: в ТУСУРе работает базовая кафедра НПФ "Микран" по радиоэлектронике СВЧ. Обучаясь на ней, студенты участвуют в научно-исследовательских проектах и получают практические навыки в компании. В ТГУ — кафедра промышленных космических систем совместно с "Газпром космические системы" и др. Создаются сетевые магистерские программы. Так, с 2015 года запущена сетевая междисциплинарная программа по направлению "Ядерная медицина" на базе ТПУ и СибГМУ.
Томские университеты уже имеют традиции работы со школой: действуют специализированные лицеи при вузах, проводятся зимние и летние школы, олимпиады и профориентационные семинары для школьников.
Сейчас регион более системно подходит к поддержке талантов. Только за последний год открыты детский технопарк "Кванториум" и детский музей науки и техники "Точка гравитации". Музей размещен в одном здании с детским технопарком, тем самым создан единый комплекс, обеспечивающий вовлечение молодежи в научно-техническое творчество.
Это первые элементы системы, и нам еще нужно выстроить полную цепочку поддержки и сопровождения человеческого ресурса.
— Какие требования к кадрам предъявляют представители региональной власти Томской области? И совпадают ли эти требования с задачами бизнеса региона?
— В современном изменяющемся цифровом мире на первый план выходят иные навыки, и меняется образ жизни человека: нужно уметь работать с динамичным и неопределенным будущим, уметь адаптироваться к новым условиям. Образование становится постоянным, и уже нельзя чему-то научиться в школе или университете и работать с этим всю жизнь. Нужно постоянно повышать свою квалификацию, чтобы успевать за изменениями. Важно уметь строить альянсы и работать в команде, ведь сейчас время кооперации и государственно-частных партнерств.
Я бы не разделял требования бизнеса и власти к человеческому капиталу, потому что в основе нашей работы, органов власти, и ответственного бизнеса лежат одни и те же ценности. Мы вместе работаем над созданием комфортных условий и повышением качества жизни в нашем регионе.
— Почему, на ваш взгляд, развитие и сохранение человеческого капитала является одним из важнейших приоритетов стратегического развития страны. Как с вашей точки зрения развитие человеческого капитала может способствовать экономическому росту региона и развитию инновационной экономики страны?
— Для Томской области человеческий капитал — ключевой ресурс развития. Исторически сложилось, что Томск — это университетский центр, у нас большая концентрация молодежи, научных и исследовательских кадров. И это ресурс высокого качества: доля населения Томской области с высшим образованием превышает 40%.
В регионе ведется последовательная политика поддержки высокотехнологичных компаний и инновационных кластеров, а также модернизации традиционных производств. Мы занимаем лидирующие позиции в СФО по уровню затрат на исследования и разработки. В Томской области работает более 300 высокотехнологичных компаний, из них около 100 — это экспортирующие IT-компании. Томская область — регион с высокой концентрацией исследований и разработок.
Но именно качественный человеческий капитал обеспечивает развитие нашей экономики и позволяет удерживать темпы роста даже в кризисные годы.
Например, темп роста промышленности Томской области за последние пять лет в разы превысил среднероссийский показатель. В Сибирском федеральном округе регион стабильно входит в тройку лидеров по ВРП и инвестициям на душу населения, уровню среднемесячной заработной платы, по приросту налоговых и неналоговых доходов.
Мы понимаем, что главным элементом инновационной экономики является творческий человек, а его человеческий капитал становится главным ресурсом инновационного производства, а значит, одним из важнейших приоритетов стратегического развития страны.
Мы живем в эпоху постоянных изменений, цифровизации всех сфер жизни. Этот масштабный вызов требует новых подходов и нестандартных решений. И совершение по-настоящему революционных прорывов возможно только за счет объединения усилий бизнеса, науки, власти и общества, то есть развития человеческого капитала в целом.
