МОСКВА, 1 июн - РИА Новости. Главное достижение нового руководства Союза биатлонистов России (СБР) - преодоление корпоративной замкнутости, считает президент СБР Михаил Прохоров. По его словам, это первый шаг к преобразованию СБР в "современную организацию".
"Этот путь мы начали относительно недавно, но кое-что нам уже удалось сделать, - отметил Прохоров во вторник после заседания Совета СБР. - Самое главное - мы преодолели корпоративную замкнутость. Конфликт между тренером сборной, главным тренером и личным тренером мы, я считаю, в этом сезоне уже преодолели".
Решить этот вопрос, по словам главы СБР, позволила "инновационная модель работы тренерского штаба", которая подразумевает отказ от института старших тренеров команд.
"Раньше приезжал спортсмен в сборную, и никто не знал, какой объем нагрузок ему дал личный тренер. Теперь за счет того, что мы утвердили инновационную модель работы тренерского штаба, эта разобщенность была преодолена. Теперь у нас нет старших тренеров, усилен интеллектуальный и аналитический штаб главного тренера, который должен смотреть за коммуникацией во всей сборной".
"Это новая форма, которой в российском биатлоне не было", - добавил он.
Комментируя привлечение к работе в сборной норвежского тренера, пятикратного олимпийского чемпиона по лыжным гонкам Томаса Альсгорда, Прохоров отметил, что это вовсе "не неожиданность".
"Общеизвестно, что как в лыжах, так и в биатлоне наши спортсмены отстают в коньковом ходе. Этого не надо стесняться. Если нет возможности решить эту проблему внутренними резервами, то надо пригласить специалиста, желательно лучшего в мире, которым и является пятикратный олимпийский чемпион, чтобы подготовить наших спортсменов", - сказал глава СБР.
На вопрос о кредите доверия нынешнему тренерскому штабу, возглавляемому Владимиром Барнашовым, Прохоров ответил уклончиво.
"Доверие к команде присутствует у всего правления. Если будут необходимы какие-то обновления и дополнения, то мы их сделаем", - сказал он.
